【概况】 2020年，山东能源枣庄矿业集团完成商品煤产量2260万吨、完成焦炭产量167.43万吨；完成
发电量14.17亿千瓦时；完成全钢轮胎产量200.1万条；完成半钢轮胎产量660.54万条；实现营业收入1460
亿元。
【安全发展】 落实能源集团“三级安全责任体系”，逐级压实生产经营单位安全管理、业务部门专
业管理和安监部门综合监督“三个主体责任”。成立13个安全包保组、3个督查组，不间断实施全覆
盖安全责任包保，严格落实“五项断然措施”“十项清单”。通过会诊筛查、集中整治，消除重大安
全隐患。充分发挥“双重预防”机制作用，坚持专项检查与动态考评相结合，统筹煤与非煤、本部与
外部安全检查、系统评价全覆盖，强化“区域图·点数”“网格化”管理，确保特殊关键时期的安全
生产。坚持“一矿一策”，对山西5对托管矿井加强灾害治理基础投入和保障，对C类矿井及时调整优
化生产系统，从源头防范安全风险。坚持“严干部、严流程、严小事”，紧盯问题背后的问题抓监管，
约谈8家单位的主要负责人，诫勉2名中层以上管理人员。构建形成“五描述一操作”管控新模式，提
升职工安全素质、实操能力和心智模式。
【动能转换】 煤炭产业。以智能化建设推动“三减三提”，成功迎接全国煤矿智能化建设现场会；
付村煤矿入围全国首批智能化建设示范煤矿；集团公司获评煤炭工业安全高效矿业集团。开展“掘进
效率提升年”活动，单进同比提高13.4%，人均效率提高12%，保障“三量”合理。压煤村庄搬迁9个
项目获批、12个完成清点丈量，1个村庄拆除、解放可采资源258万吨。优化分配异地购置的530万吨煤
炭产能指标，矿井接续得到有效保障。煤焦化工产业。盛隆公司加快干熄焦发电等技改项目建设，无
震荡分流安置506名职工，全年实现利润3亿元。河南鑫泰150万吨焦化、泰达新能源200万吨焦化项目
有序推进。高端橡胶产业。丰源轮胎、八亿橡胶全年分别实现利润3850万元、1700万元。煤电产业。
签订红墩界煤电一体化项目地企战略合作框架协议，以及2×66万千瓦电厂EPC总承包合同，进入快速
建设新阶段；1000万吨红墩界煤矿项目完成尽职调查，正在优化合作方案。田陈2×35万千瓦电厂项目
完成三大主机安装，循环产业园区建设积极跟进。物流贸易产业。完成富龙商贸与铁运处先期整合，
激活一体化平台优势，智慧物流、城市供配“两大园区”业务量实现新突破；煤炭仓储转运中心完成
改造升级，柴里集装箱集散中心具备列车进站装卸条件。
【改革创新】 坚持“小步快跑、以稳促进”深化改革，完成15户全民所有制企业、13户厂办大集体
企业改制；八亿橡胶成功签订战略合作框架协议，完成混合所有制改革节点任务；总结推广契约化管
理经验，四季度开始对中兴建安、供电处等6家单位23个非煤厂网点，全面推行职业经理人制度和任
期制管理，增强企业活力和竞争力。对2020年度职业技能建设先进集体及个人给予特别嘉奖。先后完
成河北尧安、日照森工、天一光电3户“僵尸”企业出清和云南斯派尔矿破产清算；通过“三供一业”
移交任务验收，争取到上级新增拨付清算资金；43458名退休人员社会化管理工作、8128名退休党员组
织关系实现“零震荡”顺利移交。持续深化专业化队伍建设，修订完善专业化管理暂行办法，初步形
成15支专业化队伍建设方案。组织专业化队伍承揽内部工程15项600余人次，节省外委费用3.13亿元。
强化控员提效，通过煤矿托管、技术合作、组建专业化队伍承揽工程等方式，全年净减员2895人、转
岗分流1306人。
【经营创效】 坚持“精品战略”，大力实施选煤工艺技术升级，实现矿区浮选系统改造全覆盖，年
洗煤创效达3.2亿元以上。能源集团选煤技术会诊确定的13个技改项目全面完成，系统稳定性显著增强，
年可增利近400万元。召开煤焦产品商务技术交流会，新开发市场用户7家，增收2亿余元。履行国企社
会责任，把保供暖、保电煤作为第一要务，合理调整产品结构、掺配工艺，发运电煤4.92万吨，完成
阶段性保供任务。聚焦“十加大、十确保”，全年挖潜创效15.96亿元，有效对冲外部损失。抓住降本
关键，持续优化生产系统，采掘头面同比减少17%，封闭闲置巷道2.5万米，实现源头降本2.74亿元。
发挥集采集供、联采联供优势，完成煤钢互保创效1亿元、代储物资5100万元、采购降本8700万元。实
施“透明仓储”建设，实现矿区物资统一调配、科学流转，采购额同比下降20.3%，库存资金总额较
年初下降23%。通过调剂出售、租赁及置换，盘活闲置设备物资2300余万元，节约采购资金7900余万元。
强力压控“四金”，清理长期债权3.4亿元，“两金”占用余额同比下降5.93亿元，降幅10.49%。
【民生福祉】 持续深化民主管理，固化职工代表大会制度，常态化开展职工代表巡视，五届三次职
代会上征集的职工代表提案全部落实，企业年金方案顺利通过职代会审议。坚持将发展成果惠及职工，
推行“奖学+助学”“帮扶+救助”模式，发放奖学助学金240余万元；救助各类困难人员7000余人次、
慰问金900余万元。组织1537名优秀员工赴外疗休养，各类健康查体4.1万人次；成立7家赴外创业者服
务中心、45个工作站点。召开老干部座谈交流会，走访慰问19名老红军和抗日战争时期参加革命工作
的离休干部。层层落实信访稳定责任，省国资委交办的9件积案全部化解“清零”，为省属企业首家。
各级工团组织、武装保卫、生活后勤、枣西分局、离退休等共同推动，发展环境更加安定有序。
（李 涛）