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重点项目建设

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 重点项目建设
【省重点建设项目】 6个省重点项目全年完成投资31.8亿元,完成年度计划的101.6%。其中,中材锂 膜有限公司高性能锂电池隔膜项目完成投资3亿元,完成年度投资计划的100%,4条生产线已全部建成 投产,二期项目正进行基础施工。兖矿鲁化聚甲醛项目6种长线设备和6种关键技术完成招标和商务合 同签订,正进行主体施工。枣庄市山亭区翼云旅游度假区汉诺文化旅游项目,完成投资13亿元,完成 年度计划的85%,已完成游泳馆、主题酒店建设及装饰装修,白兰地生产线已投入生产,婚庆产业区 改造升级并对外营业。枣庄市医养康复中心项目,完成投资2.6亿元,完成年度投资计划的100%,主 体建设已完工,正正进行康复楼、综合楼外装。枣菏高速枣庄段项目完成路基53%、桩基80%、墩柱31 %、涵洞57%等。山东特高压枣庄段项目变电站完成土方开挖、石方爆破、进站路混凝土浇筑,控制 楼砌体施工60%,主变防火墙基础浇筑65%,主变及1000千伏、500千伏、110千伏继电器室砌体、GIS基 础非桩基区筏板施工完成。 【市重点建设项目】 98个市重点项目全年完成投资240亿元,占年度投资计划99.7%。庄里水库、枣 菏高速枣庄段、枣木高速东延、中材科技锂电池隔膜、威达重工中高档数控机床耐磨损精密件、富源 2×35万千瓦煤矸石发电、惠民铁路专用线等65个项目进度较好,其中中材科技锂电池隔膜、威达重工 机床精密件、鲁化多喷嘴水煤浆水冷壁气化炉技改、华亿比科锂电池等19个项目达产或部分达产。 【高位谋划强势推动】 市委、市政府高度重视重点项目建设,提出“一切围着项目转、一切盯着项 目干,坚定不移抓大项目上好项目”的工作要求,以超常规思路举措,推动项目建设提速增效。坚持 高起点定位、 高标准谋划、 早起步实施,重点围绕“九大”产业和重大基础设施等领域,研究提出 2018年市重点项目。经市政府常务会议研究并征求十六届人大二次会议代表意见后,2月初即提前印发 实施。市委、市政府先后召开加快新旧动能转换推动创新发展动员大会、全市重点项目建设现场调度 会议、全市新旧动能转换重大工程项目推进调度会议、全市城建重点项目建设调度会议等,主要领导 多次深入现场调研、督导重点项目建设,协调解决困难问题,加快项目建设进度。 【组建重大工程项目指挥部】 为加快推进新旧动能转换重大工程项目建设,市委、市政府组建高铁 枢纽项目建设指挥部、鲁南产学研协同创新示范区建设指挥部、大运河文化带建设指挥部、鲁南高科 技化工园区建设指挥部、枣庄机场项目5个新旧动能转换重大工程项目建设推进指挥部。由市人大、 市政协副市级领导任指挥长,全权负责、推动落实,每个指挥部从有关单位抽调5人左右实行现场集 中办公,帮助解决项目建设中遇到的各种问题和瓶颈等。各指挥部积极作为,推进效果明显。兖矿鲁 化8万吨聚甲醛项目通过省化工办联审并开工建设,鲁化多喷嘴水煤浆水冷壁气化炉及配套系统优化 清洁生产示范项目竣工,枣庄科教创新示范园(一期)开工建设并超前完成年度计划,国家可持续发 展议程创新示范区创建跻身答辩城市行列,台儿庄马兰屯作业区项目完善手续并验收试运行,枣庄公 铁水多式联运枢纽一期等一批前期项目步伐加快。 【强化市领导帮扶帮包】 按照“工作项目化、项目标准化、目标责任化”的要求,严格落实“一个 项目、一名领导、一套班子、一抓到底”推进机制。对市统战部、市发改委、市经信委、市中小企业 局、市招商局提出的帮扶帮包方案予以梳理整合,由市四大班子在职市领导实行帮扶帮包,市里以一 个文件统一下达。同一项目(企业)由一个部门提出、一名市领导帮扶帮包、一个责任单位牵头,市 领导帮扶帮包的项目(企业)尽量安排在一个区(市)或相邻区域,避免重复帮包、交叉帮包,责任 更加明确,内容更加清晰,有力解决项目建设存在的困难问题。全市共安排帮扶帮包市级重大工程重 点项目25个,工业和信息化重点项目25个,重点招商引资项目29个,龙头骨干工业企业30个,非公有 制企业和民营企业合并安排34个。 【加大调度督导力度】 不断完善调度督导形式和方法,实行月调度、月分析、季通报制度,将表格 调度与视频、图片调度相结合,每季度深入项目现场实地察看,半年召开一次调度推进会议,适时召 开专题督导会议;实施重点项目可视化平台管理及“亮屏”行动,重大工程项目进展情况调度纳入全 市重点工作节点考核,实时实景监测项目建设现场。2019年年初,为表彰先进,树立典型,市委、市 政府对2018年全市重点项目建设工作进行表彰,表彰滕州市、台儿庄区等15个重点项目先进集体,表 彰刘涛等30名先进个人。 (史为鉴 侯长振)