【概况】 2018年，山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂全年按计划生产卷烟23.7万箱，产品抽检
合格率100%；实现税金12.92亿元，同比增加0.65亿元，增幅5.33%。
【卷烟营销】 坚持以市场为中心，创新营销举措，细化终端服务，推进品牌培育，努力实现营销工
作新突破。一是全员营销实现新突破。进一步创新营销模式、优化活动体系、拓展辐射范围，持续深
化“三千工程”全员营销活动，着力打造由厂领导分片包干挂靠菏泽、济宁、枣庄三地市26个区县，
各党总支（支部）挂靠滕州市场21个乡镇、8个服务站的全覆盖营销模式，推进全员营销再升级。共
推荐销售百元以上卷烟30多万条，金额4200多万元，期间，组织开展党支部现场走访宣传活动300多场。
二是市场开发实现新突破。进一步细分市场，根据鲁南市场特点，着力开展民俗市场开发、驻店团购
客户营销、春节农民工返乡市场开发等活动，提升产品知晓面和影响力。坚持围绕市场抓终端服务，
夯实泰山品牌销售的市场基础。枣庄区域鲁产卷烟总量和市场份额同比大幅提升，增幅在17地市均排
名第一，完成鲁产烟市场份额超过42%的年度目标。三是品牌培育实现新突破。坚持对重点规格、重
点市场量身制定活动方案，实现重点规格高贡献、重点市场高销量。根据市场变化及时调整营销工作
重心，前移到消费者，后靠到零售终端，从终端上推动销售，从消费上拉动动销。所负责的三地市共
批发鲁产卷烟33.36万箱，同比增加0.87万箱，增幅2.7%。
【生产管理】 强化生产过程工艺质量、设备和能源管控，提升物流和信息化保障水平，过程管控不
断升级，生产管理持续优化。一是生产组织模式进一步优化。加强产供销沟通衔接，动态调整卷烟生
产计划安排，提高生产集中度，实现生产组织的管控升级。万箱卷烟用工作日8.96天，全年节约10.5
个工作日。提高物流信息化和自动化水平，强化物资质量防护管理，推动物流服务升级、管理升级、
创新升级。制订规划方案，推进智慧滕烟建设。二是工艺质量管控进一步优化。开展新版《卷烟工艺
规范》宣贯实施工作，推进质量风险防控体系建设，加强生产过程控制和工艺质量管理，卷烟制造过
程总体西格玛水平4.3。以“泰山”（宏图）的全过程生产要素为切入点，开展市场调研和分析，组
织生产全过程、全要素问题排查梳理，实施工艺参数优化、过程控制稳定性提升、纯净水应用等攻关
研究，从原辅材料、生产过程、技术设备、工艺参数等方面完善工艺要素。《基于哈德门（软）制丝
工艺流程优化》 工艺质量改善项目获山东中烟公司一等奖。 三是精益设备管理进一步优化。 完善
TSPM设备管理信息化系统，建立设备管理信息化长效机制，强化设备精益管理，实现设备管控升级。
主要设备完好率100%，制丝线故障停机率同比降低0.12个百分点，卷接、包装机组运行效率同比分别
提高0.57和0.19个百分点。新调拨的包装设备于6月份搬运至厂，从搬运到位至安装达产仅用时9天，创
造滕烟历史上用时最短记录。四是能源保障工作进一步优化。利用生产信息系统数据，找准影响生产
和能耗的关键环节，完善生产用时、台时产量等考核办法，促进节能措施落实。细化能源定额目标，
建立生产两种时态和非生产三种状态的用能定额管理模式，降低能源消耗，实现能源管控升级，万支
卷烟综合能耗同比降低10.74%，滕州卷烟厂被评为2018年省级节水型企业。
【基础管理】 坚持规范和效率，统筹兼顾、扎实推进企业基础管理各项工作。一是目标引领作用有
效发挥。认真谋划企业高质量发展三年规划和每年的具体目标任务，明确定位，找准方向，完善措施，
以具体细化的目标引领企业党建和生产经营各项工作。围绕山东中烟公司下达的2018年主要生产经营
目标和企业十大提升课题，统筹考虑企业整体工作，分解形成199项关键绩效指标、111项工作任务。
强化督查督办，建立月度调度、季度分析工作机制，确保各项目标任务按计划、按时限、按标准落实
到位，不断提升工作水平、提高工作成效。二是科技创新水平持续提升。健全创新工作机制，组建第
一届科技创新专家库，强化创新人才队伍建设，提升科技创新工作质量，卷包车间乙工段第一班组获
评“山东省创新型班组”，同时被授予“山东省工人先锋号”。统筹项目实施、强化成果运用，15项
厂级创新项目和112项部门级创新课题扎实开展，取得明显成效。组织企业内部创新课题发布会，推
荐参加行业上级创新课题发布、评选活动，积极营造创新氛围。其中，《降低ZB25（ZB45）包装机组
模盒更换时间》课题获烟草行业QC项目二等奖。三是规范管理工作整体增强。完善监督检查机制，
构建“大企管”工作格局，定期开展覆盖全厂的联合检查，发现问题立即整改，持续提升现场管理、
劳动纪律、环境卫生等各项工作上水平。完善风险防控体系，开展法治宣传教育，加强采购监督管理，
严格合同签订过程管理，保障企业合法权益。发挥财务审计、纪检监察等职能部门监管服务作用。规
范推进项目收尾工作，易地技改项目具备整体竣工验收条件。积极推进职工宿舍区社会化改造，全面
完成“三供一业”分离移交工作。
【安全生产】 始终把安全作为头等大事抓实抓牢，切实从源头上消除安全隐患和不稳定因素，全面
打造企业良好发展环境。围绕实现“四无两控”目标，持续深化安全生产网格化管理，进一步细化各
级责任，提升源头防控水平。推进安全风险分级管控和隐患排查治理“两个体系”建设，厂顺利通过
枣庄市双重预防体系标杆企业验收评审。切实贯彻落实《网络安全法》，制定年度网络安全工作要点
并严格落实，持续提升网络安全管理水平。创新安全教育培训模式，深入开展安全系列活动，努力营
造“科学发展、安全发展”氛围。健全安全标准评审机制，加强本质安全管理，厂顺利通过安全生产
标准化二级企业达标评审，获评滕州市安全生产工作先进单位。
（山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂）