【概况】 2018年，枣庄供电公司售电量完成121.4亿千瓦时，同比增长14.25%。先后荣获国家电网公
司首批全面社会责任管理示范基地、国家电网公司营销管理先进集体、山东省“特高压入鲁”立功竞
赛先进单位、全市经济社会发展先进集体等称号。
【电网建设】 坚持让坚强智能成为核心，加强中心城区变电站规划。薛城燕山等3座变电站站址全
面落地，6座单线单变变电站全部完成可研立项。落实基建改革12项配套措施，率先建成项目管理中
心，公开选聘4名业主项目经理、7名施工项目经理，工程建管水平有力提升。全力推进1000千伏山亭
特高压工程，创新“四通一平”绿色施工，高标准建成“鲁班墙”，500千伏匡衡输变电工程通道清
理“零缺陷”移交。高效推进“11671”电网工程建设，累计投产线路123.2公里，3座变电站30度角差
问题得到解决。深化项目部“五规范”管理，220千伏邵楼变电站工程荣获中国安装工程优质奖和中
国电力优质工程。率先全域开展“功能区、网格化、单元制”配电网规划，编制46个乡镇“一图一表”
规划， 滕州中心城区网格化成果被评为全省样板。深化配网“四项治理”，完成2039条段架空线路、
320个台区、511个配电室、3060条电缆段标准化治理；建成滕州东郭防雷示范区，典型经验入选山东
省电力公司一流配电网示范成果。完成滕州小康用电示范县建设，719个配农网单体工程顺利投产；10
千伏线路联络率提升至100%，户均容量提升至2.99千伏安。滕州前孔村机井通电工程获国家电网公司
“百佳工程”，公司成为全省唯一连续五年获选单位。
【安全生产】 坚持让安全工作成为习惯，严格安全积分、作业联责、追责问责、计划公示、工作记
实和安全提问“六制管控”，全面推行“两清单一管控”措施，安全高效完成761项检修任务。编制
发布135个机构、978个岗位安全责任清单，推动安全生产从“全员参与”到“全员履责”转变。深化
应用“两体系一平台”，建成运行作业现场安全监控中心，建立安全督查日通报制度，严格执行到岗
到位标准，全年到位监督5454人次。严格落实“六到位一规范”要求，充分发挥现场作业安全监控中
心作用，认真履行检修现场关键风险点许可手续，推广应用关键风险点管控APP407处，实现“作业全
程有监督、关键环节有许可”。推行开工二次许可，履行二次许可手续4152次，远程视频监控2128处
现场到位人员“同进同出”情况。加强现场工作组织，认真执行计划前、作业前“双现场勘察”，坚
持“一板四卡”标准化作业，开工前全部履行“一学三交”（学示例，做好任务交底、安全交底、分
工交底）程序，安全高效完成各类检修、基建、配网工作。完成13座变电站精益化治理，站内GIS设
备全部实现室内化运行。深化“电力通道百日清障”，开展防跳闸“三查”活动，10千伏线路跳闸次
数同比降低16%，220千伏线路跳闸次数同比降低75%、全省排名第二，公司获评“平安枣庄建设先进
集体”。率先建立“七位一体”政企消防联动机制，完成11座220千伏变电站消防取证办理，典型经验
在全省推广。
【营商环境】 坚持让用心服务成为自觉，制定“三优四减”工作举措，率先开展业扩预约服务，高、
低压报装时限同比降低11.2%、7.6%。积极推进电力市场化交易，结算电量49亿千瓦时，同比增长94%。
会同枣庄市经信委制定下发枣庄市《简化获得电力专项行动方案》，10千伏、低压业扩电网环节时限
同比缩短11.2%、7.6%。应用业扩应急基建项目包4558万元，对30个优质客户延伸电网投资界面至红线，
释放用电容量5.6万千伏安。完成一般工业商业用电降价10%任务，停收并清退临时接电费1652.32万元，
减免“三余”自备电厂系统备用费247.88万元。加强全能型供电所建设，建成6个“三型一化”营业厅，
滕州木石等3个供电所被评为四星级供电所。开展星级台区经理评定，举办台区经理夜校106场次，25
人被评为四星级台区经理。加快“三供一业”供电设施分离移交，全面完成194个移交小区资产清查
和职能接收。与滕州交运、台儿庄长运等公交公司签署合作协议，新建充电站13座，充电量21.7万千
瓦时，同比增长318%。大力发展新兴业务，建成峄城嘉禾文苑地源热泵等28项电能替代项目，“多表
合一”累计接入6.71万户。建成京杭大运河滕州港港口岸电等5个综合能源示范项目，投运各类充电站
点55座、 充电桩282台。 组织22家客户参与电力需求侧响应，累计响应削峰负荷5.9万千瓦、填谷负荷
2.2万千瓦。实施投诉积分管理，人为责任投诉同比下降11%，山亭、薛城客服分中心连续51天、47天
“零投诉”，3个班组（供电所）实现全年“零投诉”。
【企业管理】 坚持让有序工作成为常态，实施“新时代·新作为·新提升”十大行动，高质量完成
97项重点任务。优化运营晾晒五项指数，评选红旗团队120个、岗位标兵120名，典型经验在国家电网
公司运监专业交流推广。开展业务凭据电子化试点，全省率先实现电费账户“一市一行一户”管理，
国家电网公司调研组给予高度认可。深化监审联动，高损台区专项审计获评山东省优秀成果，公司荣
获山东省内部审计工作先进单位。完成物资采购10.7亿元，废旧物资处置指数全省领先，质量检测中
心顺利通过国家电网公司现场评价。加强对标指标管控，公司荣获同业对标综合进步、管理进步标杆
单位，营销、物资、配套保障分别荣获专业标杆。班组对标GPA等级保持A+，市公司标杆班组、标杆
供电所数量均位居全省第一。强化运营监测，常态开展工作记实、反违章等数据分析应用，发布运营
参考7期，有效提升工作执行质量和风险防范能力。加强卓越智库建设，山东省电力公司及以上典型
经验上稿增长68%，公司荣获山东省电力公司办公室工作先进单位。深化法治企业建设，触电案件压
降做法入选国家电网公司典型案例，保密工作获国家电网公司“进驻式”保密检查组优秀评价。有序
推进集体企业瘦身健体，按期完成集体企业阶段处置工作。深化集体企业承揽项目“五率同进”，建
成“四维”工程管理体系，经验做法被山东省电力公司推广。开展示范类施工企业创建，高水平迎接
国家电网公司评价并作典型发言。大力推动创新创效和成果转化，公司获得省级及以上创新成果30项，
山东省电力公司创新成果转化推进会在公司召开，红石榴QC小组在全国电力行业成果转化应用推进
会上作典型交流。
【队伍建设】 以新实践、新成效着力推进干部新担当、新作为，树立重实干重实绩的用人导向，切
实把想干事、能干事、干成事的干部选拔到领导岗位，有序推进职员职级选聘，持续优化干部队伍结
构。坚持让卓越争先成为追求，组织“聚力担当强作风”活动，坚决反对“四不问题”，形成团结奋
进的强大合力。开展双向培养锻炼，选送10名管理人员到基层、5名一线员工到本部开展培养锻炼，
激发员工活力。开展“比业绩·亮绝活”活动，征集展示精彩绝活300余项，激励全员增强本领、争
做最好。精心组织竞赛比武，竞赛总成绩位列全省第二名，后勤、物资、运检、营销4项专业竞赛全
部进入山东省电力公司前六名，2名选手进入国家电网公司个人前五名。创新培训模式，公司荣获山
东省电力公司“大讲堂”劳动竞赛优秀组织单位，规划、建设、财务、运监等6个专业被评为山东省
电力公司“大讲堂”金牌课程。实施班组评星定级，强化“一星一策”，公司连续四年获评山东省电
力公司“班组建设先进单位”，峄城营业班荣获国家电网公司一流班组，21个班组荣获国家电网公司、
山东省电力公司先进班组。加强“工匠型”人才培养，组织师傅传承大讲堂，开展“双导师”带徒，
鲁班创新工作室荣获“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”，6名员工被评为“山东省劳动模范”
“齐鲁首席技师”等称号。深化温暖后勤“五项行动”，完成5416名员工健康体检，成功举办第三届
驾驶员技术比武竞赛，滕州运行检修用房投入使用，物资周转库和永安供电所完成验收，马兰供电所
完成主体建设。开办“百年荣光”网上档案馆，智能档案建设经验被全市推广。积极推进“两供一业”
分离移交，管理权移交率100%，35个移交改造项目全部竣工。加强“有温度企业”建设，广泛开展乐
享四季健步走等文体活动，公司职工书屋被评为“国网职工书屋示范点”。实施信访维稳网格化管理，
加强舆情监测分析，员工队伍保持稳定，公司荣获山东省电力公司信访维稳工作先进单位。深化全面
社会责任管理，国家电网公司社会责任优秀图片表彰会在枣庄召开，公司荣获电力行业“责任信息披
露卓越企业奖”。
（董忆枫）
国网枣庄供电公司
视图
【概况】 2018年，枣庄供电公司售电量完成121.4亿千瓦时，同比增长14.25%。先后荣获国家电网公
司首批全面社会责任管理示范基地、国家电网公司营销管理先进集体、山东省“特高压入鲁”立功竞
赛先进单位、全市经济社会发展先进集体等称号。
【电网建设】 坚持让坚强智能成为核心，加强中心城区变电站规划。薛城燕山等3座变电站站址全
面落地，6座单线单变变电站全部完成可研立项。落实基建改革12项配套措施，率先建成项目管理中
心，公开选聘4名业主项目经理、7名施工项目经理，工程建管水平有力提升。全力推进1000千伏山亭
特高压工程，创新“四通一平”绿色施工，高标准建成“鲁班墙”，500千伏匡衡输变电工程通道清
理“零缺陷”移交。高效推进“11671”电网工程建设，累计投产线路123.2公里，3座变电站30度角差
问题得到解决。深化项目部“五规范”管理，220千伏邵楼变电站工程荣获中国安装工程优质奖和中
国电力优质工程。率先全域开展“功能区、网格化、单元制”配电网规划，编制46个乡镇“一图一表”
规划， 滕州中心城区网格化成果被评为全省样板。深化配网“四项治理”，完成2039条段架空线路、
320个台区、511个配电室、3060条电缆段标准化治理；建成滕州东郭防雷示范区，典型经验入选山东
省电力公司一流配电网示范成果。完成滕州小康用电示范县建设，719个配农网单体工程顺利投产；10
千伏线路联络率提升至100%，户均容量提升至2.99千伏安。滕州前孔村机井通电工程获国家电网公司
“百佳工程”，公司成为全省唯一连续五年获选单位。
【安全生产】 坚持让安全工作成为习惯，严格安全积分、作业联责、追责问责、计划公示、工作记
实和安全提问“六制管控”，全面推行“两清单一管控”措施，安全高效完成761项检修任务。编制
发布135个机构、978个岗位安全责任清单，推动安全生产从“全员参与”到“全员履责”转变。深化
应用“两体系一平台”，建成运行作业现场安全监控中心，建立安全督查日通报制度，严格执行到岗
到位标准，全年到位监督5454人次。严格落实“六到位一规范”要求，充分发挥现场作业安全监控中
心作用，认真履行检修现场关键风险点许可手续，推广应用关键风险点管控APP407处，实现“作业全
程有监督、关键环节有许可”。推行开工二次许可，履行二次许可手续4152次，远程视频监控2128处
现场到位人员“同进同出”情况。加强现场工作组织，认真执行计划前、作业前“双现场勘察”，坚
持“一板四卡”标准化作业，开工前全部履行“一学三交”（学示例，做好任务交底、安全交底、分
工交底）程序，安全高效完成各类检修、基建、配网工作。完成13座变电站精益化治理，站内GIS设
备全部实现室内化运行。深化“电力通道百日清障”，开展防跳闸“三查”活动，10千伏线路跳闸次
数同比降低16%，220千伏线路跳闸次数同比降低75%、全省排名第二，公司获评“平安枣庄建设先进
集体”。率先建立“七位一体”政企消防联动机制，完成11座220千伏变电站消防取证办理，典型经验
在全省推广。
【营商环境】 坚持让用心服务成为自觉，制定“三优四减”工作举措，率先开展业扩预约服务，高、
低压报装时限同比降低11.2%、7.6%。积极推进电力市场化交易，结算电量49亿千瓦时，同比增长94%。
会同枣庄市经信委制定下发枣庄市《简化获得电力专项行动方案》，10千伏、低压业扩电网环节时限
同比缩短11.2%、7.6%。应用业扩应急基建项目包4558万元，对30个优质客户延伸电网投资界面至红线，
释放用电容量5.6万千伏安。完成一般工业商业用电降价10%任务，停收并清退临时接电费1652.32万元，
减免“三余”自备电厂系统备用费247.88万元。加强全能型供电所建设，建成6个“三型一化”营业厅，
滕州木石等3个供电所被评为四星级供电所。开展星级台区经理评定，举办台区经理夜校106场次，25
人被评为四星级台区经理。加快“三供一业”供电设施分离移交，全面完成194个移交小区资产清查
和职能接收。与滕州交运、台儿庄长运等公交公司签署合作协议，新建充电站13座，充电量21.7万千
瓦时，同比增长318%。大力发展新兴业务，建成峄城嘉禾文苑地源热泵等28项电能替代项目，“多表
合一”累计接入6.71万户。建成京杭大运河滕州港港口岸电等5个综合能源示范项目，投运各类充电站
点55座、 充电桩282台。 组织22家客户参与电力需求侧响应，累计响应削峰负荷5.9万千瓦、填谷负荷
2.2万千瓦。实施投诉积分管理，人为责任投诉同比下降11%，山亭、薛城客服分中心连续51天、47天
“零投诉”，3个班组（供电所）实现全年“零投诉”。
【企业管理】 坚持让有序工作成为常态，实施“新时代·新作为·新提升”十大行动，高质量完成
97项重点任务。优化运营晾晒五项指数，评选红旗团队120个、岗位标兵120名，典型经验在国家电网
公司运监专业交流推广。开展业务凭据电子化试点，全省率先实现电费账户“一市一行一户”管理，
国家电网公司调研组给予高度认可。深化监审联动，高损台区专项审计获评山东省优秀成果，公司荣
获山东省内部审计工作先进单位。完成物资采购10.7亿元，废旧物资处置指数全省领先，质量检测中
心顺利通过国家电网公司现场评价。加强对标指标管控，公司荣获同业对标综合进步、管理进步标杆
单位，营销、物资、配套保障分别荣获专业标杆。班组对标GPA等级保持A+，市公司标杆班组、标杆
供电所数量均位居全省第一。强化运营监测，常态开展工作记实、反违章等数据分析应用，发布运营
参考7期，有效提升工作执行质量和风险防范能力。加强卓越智库建设，山东省电力公司及以上典型
经验上稿增长68%，公司荣获山东省电力公司办公室工作先进单位。深化法治企业建设，触电案件压
降做法入选国家电网公司典型案例，保密工作获国家电网公司“进驻式”保密检查组优秀评价。有序
推进集体企业瘦身健体，按期完成集体企业阶段处置工作。深化集体企业承揽项目“五率同进”，建
成“四维”工程管理体系，经验做法被山东省电力公司推广。开展示范类施工企业创建，高水平迎接
国家电网公司评价并作典型发言。大力推动创新创效和成果转化，公司获得省级及以上创新成果30项，
山东省电力公司创新成果转化推进会在公司召开，红石榴QC小组在全国电力行业成果转化应用推进
会上作典型交流。
【队伍建设】 以新实践、新成效着力推进干部新担当、新作为，树立重实干重实绩的用人导向，切
实把想干事、能干事、干成事的干部选拔到领导岗位，有序推进职员职级选聘，持续优化干部队伍结
构。坚持让卓越争先成为追求，组织“聚力担当强作风”活动，坚决反对“四不问题”，形成团结奋
进的强大合力。开展双向培养锻炼，选送10名管理人员到基层、5名一线员工到本部开展培养锻炼，
激发员工活力。开展“比业绩·亮绝活”活动，征集展示精彩绝活300余项，激励全员增强本领、争
做最好。精心组织竞赛比武，竞赛总成绩位列全省第二名，后勤、物资、运检、营销4项专业竞赛全
部进入山东省电力公司前六名，2名选手进入国家电网公司个人前五名。创新培训模式，公司荣获山
东省电力公司“大讲堂”劳动竞赛优秀组织单位，规划、建设、财务、运监等6个专业被评为山东省
电力公司“大讲堂”金牌课程。实施班组评星定级，强化“一星一策”，公司连续四年获评山东省电
力公司“班组建设先进单位”，峄城营业班荣获国家电网公司一流班组，21个班组荣获国家电网公司、
山东省电力公司先进班组。加强“工匠型”人才培养，组织师傅传承大讲堂，开展“双导师”带徒，
鲁班创新工作室荣获“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”，6名员工被评为“山东省劳动模范”
“齐鲁首席技师”等称号。深化温暖后勤“五项行动”，完成5416名员工健康体检，成功举办第三届
驾驶员技术比武竞赛，滕州运行检修用房投入使用，物资周转库和永安供电所完成验收，马兰供电所
完成主体建设。开办“百年荣光”网上档案馆，智能档案建设经验被全市推广。积极推进“两供一业”
分离移交，管理权移交率100%，35个移交改造项目全部竣工。加强“有温度企业”建设，广泛开展乐
享四季健步走等文体活动，公司职工书屋被评为“国网职工书屋示范点”。实施信访维稳网格化管理，
加强舆情监测分析，员工队伍保持稳定，公司荣获山东省电力公司信访维稳工作先进单位。深化全面
社会责任管理，国家电网公司社会责任优秀图片表彰会在枣庄召开，公司荣获电力行业“责任信息披
露卓越企业奖”。
（董忆枫）