【办公用房管理】 一是深化办公用房清理整改。以省委巡视、市委巡察反馈问题为导向，不等不靠，
迎难而上，先后3次组织开展办公用房超标专项检查，保质保量地完成省委巡视、市委巡察反馈问题
整改任务，向市委、市政府交出一份满意的答卷；坚持原则，敢于亮剑，打消部分单位等待观望、敷
衍了事的侥幸心理，推动清理整改落到实处、取得实效，2018年，共清理腾退市交通局、市国土局、
市检察院等19家单位办公用房面积共计10949.2平方米。二是强化办公用房统筹管理。为市教育局、市
投资促进局、市社科联、市食药监局4家单位调配办公用房面积共计683.6平方米，为市委政法委、市
金融办、市国土资源局、市经信委等11家单位调配出借办公用房使用面积共计1443.16平方米，盘活闲
置资产、整合办公资源、降低行政成本。三是做好保障机构改革办公用房需求准备工作。审查并完善
市直部门办公用房台账，绘制电子图，精确到每个房间，为做好机构改革办公用房调配工作打下良好
的基础。
【深化公车制度改革】 一是推动市属事业单位公务用车制度改革。严格政策标准，坚守政策红线，
严格把关、认真审核428家参改单位的车改方案，圆满完成取消公车的封存停驶、鉴定评估、两次网
络拍卖工作， 参拍车辆共190辆， 成交190辆， 成交率100%；成交车辆总评估价187.13万元，总成交价
391.51万元，溢价率达109.22%，实现国有资产的大幅增值，受到社会各界的好评。二是严格市级公务
用车平台管理。积极推动平台保留的66辆公务用车的所有权，转移至市机关事务管理局，实现执纪监
督常态化。严格保留车辆管理，严格审批流程管理，建立健全月报告制度，服务保障水平不断提升，
圆满完成中央环保督察车辆保障服务工作。 2018年，市级公务用车管理平台共出车5015次，安全运行
767894.09公里，服务对象满意率高达100%。
【国内公务接待管理】 成功召开第二次全市公务接待管理工作联络员会议，健全双向反馈、沟通机
制。建立健全动态信息月报送机制，开展2017年度国内公务接待信息备案工作，掌握第一手资料，摸
清基本情况。
【公共机构节能管理】 一是《枣庄市公共机构节能管理办法》顺利出台。坚持以《公共机构节能条
例》和《山东省公共机构节能管理办法》等法规制度为依据，制定出台《枣庄市公共机构节能管理办
法》，提升公共机构节能管理工作的法制化、规范化、科学化水平。二是示范单位建设取得阶段性成
效。严格对标对表，认真开展2次调研指导，帮助整改。2018年9月，枣庄市机关事务管理局、枣庄市
第三中学、枣庄市妇幼保健院3家国家级示范创建单位，顺利通过初审。枣庄市第四十一中学、枣庄
市实验幼儿园、枣庄科技职业学院3家省级示范创建单位，顺利通过验收。
【综合保障服务工作】 一是在党政机关各项会议和重大活动中的作用越来越突出。持续深化日常管
理为主，监督管理为辅的“双重管理”模式。重新修订《委托管理服务项目考核办法》，每月定期考
核量化，兑现奖惩，形成各尽其责、各尽其能的良好格局。2018年，及时开展2151次设施设备维修保
养工作，有效保障行政中心设施设备可靠稳定安全运行、公共区域卫生干净整洁；顺利协助信访、公
安等部门完成146起、5066人次的处访工作，实现上合组织青岛峰会和全国、全省、全市“两会”期间
安保维稳“五个不发生”和连续14年治安事故“零发生”的目标；圆满完成十六届人大二次、三次会
议和市政协十届二次、三次会议等341次会议服务保障工作、全力协助“两办”等部门接待市级以上
党政参观考察团6次、中外客商50余人，有力保障党政机关各项会议和重大活动的成功举办。二是行
政中心办公区基础设施建设成效越来越明显。投资560余万元，实施市政大厦周边绿化美化提升和安
保升级改造工程， 有效加强市行政中心办公区生态环境建设， 提升绿化美化效果和安保水平；投资
260余万元，实施市纪委监委办公楼基础设施综合提升工程，彻底改善办公楼的办公环境，消除安全
隐患；投资780余万元，实施市政大厦东会议室、报告厅音、视频设备更新改造工程，满足市政大厦
三个会议室同时召开视频会议的要求，会务服务质量实现质的飞跃。三是“枣庄品牌”食堂招牌越来
越响亮。赴兄弟地市考察学习，取长补短，不断改进；继续严把“五关”，严把食材关，严把卫生关，
严把质量关，严把价格关，严把安全关，机关食堂管理服务水平不断提升，每天为2000余名干部职工
提供健康、营养、安全、温馨的餐饮服务，平均服务满意率达到85%以上，得到市委、市政府主要领
导和机关广大干部职工的充分肯定和高度评价。四是周转房保障服务工作越来越有力。先后赴济宁、
东营、烟台等地考察周转房的管理使用工作，学习先进经验，创新服务举措；申请财政资金，购买凤
凰山东区11套周转房，解决长期以来权属不清的问题；严把质量关、安全关、进度关，保质保量完成
2套周转房装修工作，获得异地交流市级领导的高度评价。五是机关宿舍区物业社会化改革越来越深
入。主动汇报，积极争取，市委、市政府主要领导和分管领导对市直机关宿舍区供电、供水设施设备
移交工作给予大力支持，专门作出批示，请秘书长远义彬牵头办理。2018年11月6日，秘书长远义彬主
持召开专题会议，正式启动移交工作，为啃下最后一块“硬骨头”打下坚实的基础。该项工作正在有
序进行。
【自身建设】 一是意识形态责任制落地生根。成立党组书记任组长、班子成员和县级领导任副组长
的领导小组，研究制定年度工作计划，形成责任明确、运转有序、保障到位的运行机制；专程邀请市
委党校副校长、教育长、教授赵烽为全局干部职工作题为《建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义
意识形态》的专题辅导报告。通过认真学习，广大干部职工的方向更加清晰，信心更加坚定，做好意
识形态工作的主动性、紧迫感和责任感更加强烈。二是内控制度建设圆满完成。率先在全市两批共50
家市直试点单位中完成内控建设工作，形成近36万字的《内部控制工作手册》和《内控制度汇编》，
上线内控管理信息系统，实现财务收支随时随地网上申报、审批、结算，打破时空隔阂，提高工作效
率，堵塞资金监管漏洞。通过运行的实践来看，效果良好。市委办公室、市政府办公室、市人大办公
室、 市政协办公室、 市检察院、市教育局等8家单位先后来实地考察学习，都给予高度评价。三是
“第一书记”驻村帮扶工作实现突破。始终牢记2017年和西集镇西集村党总支结对共建时的承诺，以
帮助西集村解难题、办实事为己任，多次和市交通局沟通协商，全力争取农村公路改造提升专项资金
60万元，对西集村1.6公里、13000平方米的中心路面进行改造提升，使全村村民从此告别“晴天一身土，
雨天两腿泥”的历史，彻底解决村民多年来“出行难”的问题。
（何 凯）