2017年，中国石化枣庄石油分公司在营加油（气）站85座，形成布局合理、功能完备、流向畅通、
保障有力的成品油营销网络。成品油销售38.76万吨，实现销售收入23.24亿元，实现利税3350.14万元。
天然气销售536万方；非油品实现营业额1.87亿元；油库吞吐量达到80.32万吨。2017年，被中国石化集
团公司关心下一代工作委员会评为“基层‘五好’关工委先进集体”。被中国石化销售山东石油分公
司评为“嘉奖集体” 、 “四好班子” 、 “比学赶帮超先进单位”、“信访稳定工作先进单位”、
“HSSE先进市公司”、“数质量工作先进单位”、“‘7S’推进先进市公司”、“机出零售量先进单
位”、“加油站基础管理先进单位”、“‘四供一业’分离移交工作先进单位”、“节能降碳工作先
进单位”、“全面风险防控先进单位”、“职业技能竞赛和技术比武复赛综合团体奖”。山东省财贸
金融工会委员会授予枣庄石油分公司工会委员会“山东省财贸金融系统工会工作先进单位荣誉称号”
等20多项荣誉。
经营服务。开展“汽油会员日”、“一站一策”、“油非互动”等精准营销活动，满足客户多元化需
求，实现油非互促，油非双增长。扎实推进“春耕惠农”、“三夏”、“三秋”期间柴油保供工作，
加油站保持24小时营业，设立保障站点，开辟农机加油绿色通道，推出农机优惠卡，提供送油到田间
地头，细化措施，支农惠农。建立预警机制，保障资源供应，为枣庄市工农业生产加油助力。
安全管理。按照“谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责”的原则，施行“建目标、有
清单、严考核”三步走的工作步骤，推动安全主体责任全面落实。持续开展安全教育和警示教育培训，
加强设备保养、检查和隐患治理，确保安全运营。强化各种火灾的实战演练，以及跑冒油、防洪防汛、
防盗抢、防恐怖袭击预案培训和演练，确保安全经营形势持续稳定。由于安全管理工作扎实，HSSE工
作连续五年被山东石油评为先进地市公司。
数质量管理。严格落实数质量管理责任分解，层层签订“数质量责任书”，突出责任主体，严格责任
追究，为实现数质量工作目标提供坚强保障。加强员工培训，从“三基”工作入手，开展“基础知识
及警示教育”、“加油站计量员应知应会”、“ISO9000质量管理体系”等知识培训，做到“人人懂知
识、人人会技能”，有效促进了基层数质量管理水平的提升。借助“3.15消费者权益日”和“中国石
化质量日”活动，向社会广泛宣传中石化数质量管理理念，提升消费者对中石化品牌认知度。2017年，
公司再次被山东石油评为“数质量工作先进单位”，实现数质量管理八连冠。
（张 雷）
【中石化枣庄分公司】
视图
2017年，中国石化枣庄石油分公司在营加油（气）站85座，形成布局合理、功能完备、流向畅通、
保障有力的成品油营销网络。成品油销售38.76万吨，实现销售收入23.24亿元，实现利税3350.14万元。
天然气销售536万方；非油品实现营业额1.87亿元；油库吞吐量达到80.32万吨。2017年，被中国石化集
团公司关心下一代工作委员会评为“基层‘五好’关工委先进集体”。被中国石化销售山东石油分公
司评为“嘉奖集体” 、 “四好班子” 、 “比学赶帮超先进单位”、“信访稳定工作先进单位”、
“HSSE先进市公司”、“数质量工作先进单位”、“‘7S’推进先进市公司”、“机出零售量先进单
位”、“加油站基础管理先进单位”、“‘四供一业’分离移交工作先进单位”、“节能降碳工作先
进单位”、“全面风险防控先进单位”、“职业技能竞赛和技术比武复赛综合团体奖”。山东省财贸
金融工会委员会授予枣庄石油分公司工会委员会“山东省财贸金融系统工会工作先进单位荣誉称号”
等20多项荣誉。
经营服务。开展“汽油会员日”、“一站一策”、“油非互动”等精准营销活动，满足客户多元化需
求，实现油非互促，油非双增长。扎实推进“春耕惠农”、“三夏”、“三秋”期间柴油保供工作，
加油站保持24小时营业，设立保障站点，开辟农机加油绿色通道，推出农机优惠卡，提供送油到田间
地头，细化措施，支农惠农。建立预警机制，保障资源供应，为枣庄市工农业生产加油助力。
安全管理。按照“谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责”的原则，施行“建目标、有
清单、严考核”三步走的工作步骤，推动安全主体责任全面落实。持续开展安全教育和警示教育培训，
加强设备保养、检查和隐患治理，确保安全运营。强化各种火灾的实战演练，以及跑冒油、防洪防汛、
防盗抢、防恐怖袭击预案培训和演练，确保安全经营形势持续稳定。由于安全管理工作扎实，HSSE工
作连续五年被山东石油评为先进地市公司。
数质量管理。严格落实数质量管理责任分解，层层签订“数质量责任书”，突出责任主体，严格责任
追究，为实现数质量工作目标提供坚强保障。加强员工培训，从“三基”工作入手，开展“基础知识
及警示教育”、“加油站计量员应知应会”、“ISO9000质量管理体系”等知识培训，做到“人人懂知
识、人人会技能”，有效促进了基层数质量管理水平的提升。借助“3.15消费者权益日”和“中国石
化质量日”活动，向社会广泛宣传中石化数质量管理理念，提升消费者对中石化品牌认知度。2017年，
公司再次被山东石油评为“数质量工作先进单位”，实现数质量管理八连冠。
（张 雷）