【概况】 2017年，全系统实现销售收入117.5亿元，较上年度增长12.8%；实现利税1.09亿元，较上年
度增长9.1%，圆满完成年度工作目标任务。市供销社和滕州市供销社被国家人社部、全国供销总社评
为先进集体，市供销社被省社评为综合业绩考核一等奖，连续三年被评为省级文明单位，被市扶贫开
发领导小组评为脱贫攻坚工作先进集体、被市政府评为安全生产先进单位、平安枣庄先进集体。
【体制机制创新】 全市供销社加大改革力度，密切与农民组织上、利益上的联系，以县级供销社为
依托，组建县级农民合作社联合社，为事业法人，发展完善农民合作社及其联合社61家。全市64个基
层社全面启动发展，开辟经营项目和自营业务，经济实力明显增强，重点培育10个标杆社。省供销社
在滕州市委党校设立培训基地。山亭区社规划建设酱油公社和供销社史料陈列馆。省供销社于7月30
～31日在滕州召开全省供销合作社深化改革现场推进会，各市供销社理事会主任，分管主任，业务科
长，各重点联系县（市、区）供销社主任、县农业服务公司经理，省供销社领导及有关处室负责人共
计160人参加会议，市供销社的综合改革经验在全省复制推广。
【农业服务规模化】 2017年，全市供销社推进农业服务规模化建设，为农服务呈现方式多样化、服
务全程化、规模连片化特点。大田托管服务全面开展，探索整村托管、全员入股、合作共建的新模式。
滕州西岗镇东王庄村土地股份合作社与农民融合共生，在密切与农民的组织利益联结方面创出新模式，
引起高度重视和关注。延伸提升托管服务，开展土地托管面积达77万亩。建设完善为农服务中心12处，
设置土地托管、农机服务、农资直供、烘干仓储、统防统治等功能，为农民和各类市场主体提供一站
式服务，实现部分涉农乡镇全覆盖。6个区（市）全部按照“3控3*6+1”双线运营机制，培育壮大农业
服务公司4家，统筹推进农业社会化服务，并作为承接政府政策和购买公共服务的主体，实现县级为
农服务公司的全覆盖。建设提升标准化农产品基地10处。完善农资经营网络的科技服务功能，承接政
府购买农业公益性服务，累计完成测土配方施肥12万亩、飞防作业服务面积9万亩。坚持采取两头堵
死、封闭运行的模式，按照社员制、封闭性和民主管理原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的
前提下，在合作社内部开展资金互助，有效地推进农村经营服务新体系发展，全系统新发展信用互助
的农民合作社7家，获得资格认定书的3家。9家专业合作社参加农业补充商业保险，总面积7000亩，保
险额900万元，全省农业补充商业保险现场会在滕州召开。深化党建带社建、村社共建，通过与农村
基层党组织共建党支部、共建经营项目、共建合作社、共建服务队，构筑基层供销社、村“两委”、
农民合作社和信用互助社“四位一体”工作机制，形成农业农村发展合力，发展共建村达850个。
【流通现代化】 推进日用品、农资、农产品、再生资源“四网”融合，开展日用品连锁化经营，扩
大“一张网”的覆盖面，为城乡居民生活提供全方位服务。新发展日用品、农资各类经营网点126个。
贵诚集团薛城店投资2000余万元升级改造，滕州西岗、学院路等6家店开业运营，新增营业面积11000
平方米。加快推进电子商务平台建设，以山东贵诚集团“贵诚e购”为支撑，加大与区（市）社联合
合作，电商工作全面推进，以网上销售带动门店销售，以门店销售支撑网上销售，形成“实体网络+
电子商务”全渠道发展的现代流通格局。2017年全系统获得全国供销总社、省供销社900万元电子商务
专项资金，新建提升电商运营中心和综合服务站109处；建成运营市高毒农药质量安全追溯信息平台，
建成2处高毒农药配送中心、43处高毒农药定点经营单位；规划建设市级商品应急储备保障平台，建
立1处市级应急保供基地总站、6处城区应急保供分站；建设运营农产品可追溯示范店10家；落实市政
府“百件惠民实事”，建设完善社区服务中心36家，为农民提供日用品、文体娱乐、养老幼教、就业
培训等多样化服务。根据全省供销社统一安排，“96621，服务找供销”为农服务热线并入市政府“市
长热线”，不再单独设立。
【社有企业发展壮大】 培育骨干龙头企业，全系统推进联合合作，培育了山东贵诚集团、市果品公
司、滕州三兴物流、滕州丰谷农资等一批主营业务突出、网络覆盖面广、品牌知名度高、行业带动力
强的龙头企业，增强实力，提高影响力。发展壮大社有企业，增强为农服务的实力。加强重点项目建
设，实施项目兴社、项目强社战略，果品公司与浙江之信集团战略合作，2017年，投资5.2亿元的通汇
农副产品交易中心开工建设。山东贵诚集团与浙江之信集团在新城合作建设，营业面积50000平方米的
贵诚中央广场项目持续施工。中再生集团投资2.2亿元的城市矿产示范园暨汽车拆解项目强力推进。
滕州市供销社总投资17亿元的滕州佳美广场项目顺利推进。加快企业转型升级，全市供销社正确应对
行情低迷、竞争加剧的市场，创新经营模式，扩大贵诚集团联采直供，增加客户体验业态，服务水平
不断提高，更加贴近城乡居民消费需求。山东贵诚集团创新创效，扎实推进集团持续稳健融合发展。
2017年新开滕州学院路店、西岗店，完成中心店精品超市、薛城店一楼及精品超市、嘉汇店提档升级
等重点项目，2017年共实现销售收入20.3亿元，同比增长6%；实现综合经济效益5839万元，同比增加39
万元。山东集团荣获山东省服务名牌、山东省零售百强企业、山东省食品流通示范单位、山东省财贸
金融系统五一劳动奖章、全市价格诚信单位等集体和个人荣誉三十余项，党建工作分别被省、市委两
级组织部列为“基层党建示范点”。
【精准扶贫脱贫】 发挥供销社为农服务优势，采取多种方式扶贫。重点依托农民合作社，做好产业
扶贫，探索“合作社+贫困户”的脱贫模式，着力把发展农民合作社作为推动产业结构调整、促进农
村经济发展、增加农民收入、助力脱贫攻坚的重要举措。依托为农服务中心，开展土地托管扶贫，将
贫困户作为重点服务对象，优先为贫困户提供代耕代种代收、大田托管、统防统治、烘干储藏、购销
加工等市场化和专业化服务。对贫困户土地托管服务费给予最大限度地减免，优先安排适宜的贫困农
民到为农服务中心就业。围绕“互联网+”，做好电商扶贫，发挥山东贵诚集团“贵诚e购”的辐射带
动作用，为贫困村、贫困户发展电商提供综合服务。2017年全系统建设扶贫项目21个，帮助769个贫困
户脱贫。做好第一书记驻村帮扶，市供销社拿出25万元资金专项用于帮扶工作，成立沃恒花椒种植专
业合作社，建设花椒加工厂，所得收益用于105户贫困户分红。投资5万元维修饮水管道，解决110户群
众吃水问题。协调资金对村内3000多米道路进行硬化，在村内安装50余盏路灯。协调供电部门项目资
金60万元，对村内6个片区进行电网改造。
（唐仁福）