【概况】 2017年，枣庄银监分局坚持严格监管，提升工作质效，全面完成年度重点工作任务，被评
为“全市经济社会发展综合考核先进集体” 。年末，全市银行业各项存款余额1811亿元，较年初增加
148亿元；各项贷款余额1212亿元，较年初增加112亿元，同比大幅多增；不良贷款率较年初微降，银
行业风险整体可控，全年累计实现净利润18.32亿元，继续保持稳健发展态势。
【支持新旧动能转换】 2017年，枣庄银监分局围绕支持全市经济高质量发展，引领银行业发扬“端
盘子”服务精神，制定了《枣庄市银行业支持全市新旧动能转换重大工程工作实施方案》《支持全市
“265”产业转型升级规划方案》。深入开展“增提创”主题年活动，制定辖区银行业进企业、走项
目、访园区工作“增强联动提升服务创立品牌”主题年活动方案，成立分局主要负责人任组长的领导
小组，建立月调度、季通报、半年调度考核制度，辖区银行业机构走访企业1450个（次），项目85个
（次），贷款余额分别新增37.78亿元、17.08亿元。组织债委会联合、政银联合、监银联合走访30次，
将支持优质企业和困难企业相结合，各方联动走访初见成效。市领导带队赴相关区（市）召开政银企
专题洽谈会，打造政监银企多方联动的“增提创”品牌。加大新闻宣传力度，树立银行业为民服务形
象。 深化银行业金融服务分类分策机制，全市银行业共对3000多家企业实施六类分策管理，贷款余额
749.51亿元。着力培育新动能，全市重点工业行业转型升级贷款增加6.54亿元。力推科技金融，推进科
技专业支行和特色支行建设，确定1家科技金融重点辅导支行、9家科技支行规划；指导银行业机构加
强与知识产权局等部门的沟通，签订合作协议，创新推出“科创贷”、知识产权质押融资信贷产品，
银行业科技金融服务能力不断提升。有效发挥债委会作用，对已组建债委会的企业分类管理，实现授
信联合管理、差异化支持。
【普惠金融发展】 2017年，枣庄银监分局强化平台建设，支持建设全市普惠金融服务中心，助力银
企对接。强化小微企业金融服务，指导银行机构单列信贷计划，制定提高小微企业金融服务效率压缩
获得信贷时间实施方案，推动授信尽职免责制度落地。会同相关部门出台《关于加强“政银保”贷款
保证保险工作的通知》，充分发挥保险增信功能。加大银税信息交流力度，推动“银税合作”扩面升
级，扩大纳税信用信息推送企业名单和受惠主体，指导银行机构与地税部门联合推出“个税贷”业务，
全市银行业小微企业贷款保持稳健增长势头，整体实现增速、户数和申贷获得率“三个不低于”监管
目标，全市小微企业贷款余额410.54亿元，较年初增加47.86亿元。围绕乡村振兴战略规划，助力农业
供给侧结构性改革，大力支持新型农业经营主体和乡村休闲旅游、农村电商等新业态，积极稳妥推进
“两权”抵押贷款。大力推动金融精准扶贫工作，健全扶贫贷款统计考核机制，推动小额扶贫信贷包
干责任落地实施。推行网格化精准扶贫模式，实行责任化管理和一对一精准扶贫，加大对教育扶贫、
光伏扶贫、电商扶贫、旅游扶贫等的金融支持，小额扶贫信贷增长平稳。
【金融消费者合法权益保护】 2017年，枣庄银监分局为保护银行业消费者合法权益，会同公安等部
门合力打击电信网络诈骗，建立打击治理电信网络新型违法犯罪工作市级联席会议制度，开展打击治
理电信网络新型违法犯罪集中宣传月，推进涉案账户网络查控平台建设，保护人民群众财产安全。强
化金融知识宣传和信访投诉办理，部署银行营业网点金融知识宣传，建设宣传功能区和示范网点，发
挥宣传主阵地作用，组织开展3·15金融知识宣传、金融知识进万家，扩大宣传教育受众面。组织参
加省广播电台“阳光政务热线”、市纪委和广播电台“政风行风热线”节目，接听、办理群众来访来
电，着力提高银行业消费者自我保护意识。
【金融风险防控】 2017年，枣庄银监分局制定落实银行业风险防控工作意见实施方案，坚持季度分
析例会制度，及时研判风险形势；组织风险排查，摸清风险底数；加强应急能力建设，修订银行业突
发事件应急预案；共建政银企风险防控机制，凝聚全市防控化解金融风险合力。建立信用风险防控目
标责任制，开展“安全稳定隐患排查治理专项活动”，努力维护银行业安全稳定大局。综合采取一系
列政策措施，开展“三违反”“三套利”“四不当”等多个专项治理，在防风险、治乱象、补短板、
促改革、强服务等方面取得新的进展，银行业资金脱实向虚的势头得到初步遏制，风险和合规意识持
续增强，服务实体经济的质效不断提升。在促进银行业高质量发展的同时，推动建立和完善现代企业
制度，增强经济中长期发展的可持续性，为全市经济社会平稳健康发展创造了良好的金融环境。
【监管质效提升】 2017年，枣庄银监分局邀请法律专家做依法行政专题培训，加强全员法治学习。
发挥法律审查、法律咨询功能，严把依法行政关口。落实现场检查新规，加强全流程管理和质量控制。
深化现场检查EAST系统应用，提升监管工作的科技含金量。加强重点工作督办落实，开展政务筑基活
动，修订分局信息、舆情、公文、督办、值班等7个办法。加强财务管理，严肃财经纪律。开展保密
教育和检查，牢守保密工作底线。深入开展文明创建活动，组织四届一次职工大会，丰富职工文体生
活，提振员工精气神。
（张京和）