第一节 卷烟生产
1986～1990年，滕州卷烟厂由于生产设备老化，卷烟产品档次偏低，加之外地烟对枣庄卷烟市场
的冲击，卷烟销售量出现明显下降，由1985年的18万箱下降到1989年的6000箱。1990年卷烟产量也由1986
年的33万箱下降到20万箱。这一时期，原辅材料消耗也明显偏高，其中烟叶消耗为57.6公斤/箱。经济
效益连年下降， 1990年利税总额由1987年的1.27亿元下降到4700万元。 1991年生产卷烟19万箱， 1992年
22.52万箱。1993年，枣庄烟草专卖局、烟草分公司和滕州卷烟厂合并，实行一个机构、三块牌子“三
位一体”的机制，对人财物、产供销集中统一管理，扭转了企业生产经营急速下滑和亏损的局面。同
时，投资近5000万元进行“八五”技改，购置了一批具有80年代末90年代初水平的制丝、卷接、包装
设备，产品质量及产品档次有了很大提高，企业生产经营呈现出产销两旺的良好局面。同年6月，兖
州卷烟厂并入滕州卷烟厂， 成为滕州卷烟厂兖州分厂（以下简称兖州分厂） ，1993年完成20.6万箱
（包括兖州分厂当年产量为2.7万箱）。1994年卷烟产量达23万箱。同年9月，结合枣庄烟草分公司、滕
州卷烟厂的体制变革成立了实业公司，加强了第三产业的规划和管理，枣庄烟草第三产业的发展出现
了良好的开端，壮大了主业的经济实力。这期间，随着工艺水平的进步，各种消耗逐步降低，其中烟
叶消耗首次降到50公斤/箱以下。
1995年，烟草专卖局与烟草公司实行政企分开，枣庄市烟草专卖局仍由山东省烟草专卖局直接管
理，撤销市烟草公司，同时成立以滕州卷烟厂为核心的鲁南烟草（集团）有限公司，下辖济宁、枣庄
两个地区18个县、市、区烟草公司。1995～1997年，鲁南烟草集团（公司）时期，社会购买力旺盛，
高档卷烟消费迅速增长。1996年2月，根据市场消费需求，滕州卷烟厂压缩无嘴卷烟产量，增加了滤嘴
烟产量，将生产无嘴烟的二分厂由两班日产200箱，压缩为一班日产110箱。滤嘴烟产量由“七五”末
的3.42万箱增加到“八五”末的18.4万箱。1996年7月开始，滕州卷烟厂开发生产高品质、高档次、高
价位“三高” 产品， 同时停止光烟和每盒1元以下的嘴烟生产。8月27日，滕州卷烟厂首批磨砂金卡
“孔府”牌香烟研制成功，产品代表了滕州卷烟厂的最高水平。但是，由于还没有形成自己的品牌，
卷烟档次较低，受到其他卷烟企业的冲击，卷烟产量维持在23万箱。生产经营出现大面积亏损。截至
1997年底，累计亏损2.65亿元，企业负债5.91亿元。
1998年3月6日，滕州卷烟厂二分厂为最后一箱无嘴白莲烟封箱，结束了生产无嘴烟48年的历史。
当年并入颐中烟草（集团）有限公司后，滕州卷烟厂全面贯彻实施ISO9000质量管理体系，产品质量、
经济效益大幅度提高，仅用1年多的时间，补平了企业2亿多元的潜亏。孔府大品牌逐渐形成，产品档
次逐步提高。 2000年， 以（金）“孔府”为代表的高档烟销售实现了历史性突破。全年销售（金）
“孔府”以上的卷烟3454.6箱，创利税3400万元，其中利润1200余万元，成为全厂一个新的经济增长点。
2000～2002年3年中，每年的利税总额均超过2亿元。
2003年，加大了技术创新和市场开发力度，陆续推出6个新产品，并创新性地将16支条盒包装由竖
包改为“二五”平包，改造后的产品包装深受消费者青睐。同时，实施品牌整合战略，停产了除“孔
府”以外的所有产品，形成了一个牌号8个规格的“孔府”系列产品，实现一厂一牌号。当年实现销
售收入63150万元，完成利税总额33160万元，上缴税金26742万元，实现利润2644万元。三类以上卷烟产
量达20751箱，创历史最好水平，被评为全国18家低档烟重点生产企业。
2004年4月1日，颐中集团提出对滕州卷烟厂的资产、品牌、采购和销售“四统一”，采购职能上
划集团公司统一管理。7月1日，撤销了市场策划处、销售公司，通过解聘、内退、分流等措施安置84
人，将 75人上划颐中集团市场营销部，完成了对营销机构的整合。8月2日，进行品牌整合，开始生
产软“哈德门”。10月1日，完成了与集团公司的财务并账，全面完成了“四统一”工作。是年，生
产卷烟20万箱，卷烟产成品一、二级站质量抽检合格率100％。利税总额（按比例分成口径）4.19亿元，
比上年同期增长27.08%。
2005年，从集团内的青岛厂调剂了GDX1软盒包装机组3台套、MK95卷接机组6台套，全厂PROTOS、
MK95等中高速卷接机组达到11台套，GDX1软盒包装机组7台套，加工生产水平明显提高。全年生产卷
烟20万箱，利税总额（按比例分成口径）达到54046万元，同比增幅为33.58%。原辅材料主要单耗指标
同比进一步降低，烟叶单耗达到了38.1公斤/箱，各项经济技术指标全面完成，并达到了历史最好水平。
其中“哈德门”牌号卷烟为18.71万箱，为集团公司“哈德门”系列卷烟2005年突破100万箱、为山东烟
草实现“做大哈德门”的目标做出了较大贡献。
第二节 质量管理
1986～1987年，滕州卷烟厂（以下简称卷烟厂）设质量管理科。1988年初，为理顺质量管理体制，
将隶属于技术科的中心化验室划归质量管理科管理，并于6月成立了“滕州卷烟厂烟草质量监督检测
站”（下称“质检站”）。
1989年，卷烟厂“质检站”通过了山东省烟草公司与山东省质量监督检测站会同枣庄市技术监督
局组成的验收组的验收，取得“质检站验收合格证明”。从此，卷烟厂的质量管理工作，形成了从原
辅材料进货检验到在制品、成品、最终检验一条龙的检测体系。
1995年12月，卷烟厂成立工艺质量科，加强工艺管理，做到质量管理与工艺管理有机结合，以工
艺质量进一步保证卷烟产品质量。
1996年，卷烟厂编制了《管理手册》，制定了检验人员的奖惩制度。
1997年，卷烟国家标准颁布后，购置了先进的检测物理指标的综合测试台及检测化学指标的气相
色谱仪、吸烟机等自动化较高的检测设备。
1998年，鲁南烟草集团与颐中烟草集团合并，滕州卷烟厂开始推行ISO9000质量体系认证。至2000
年将检验工作从进货源头到卷烟成品出厂及奖惩制度全部纳入管理体系进行管理，理顺了检验工作程
序。
2002年，卷烟厂开始实行检验员轮岗制度，严把自检、专检、巡检、转序检验关，控制影响产品
质量的每个环节。成立了五金备件检验室，对购进的五金备件进行检验；成立了滕烟上柜率市场督查
小组，对滕烟上柜率情况进行细致的检查，同时对消费者的意见和建议及时反馈。
2003年，设立主、辅检检验责任制，杜绝了人情检验及检验人员的随意性。实施工序间市场化运
作管理，使各工序间的关系为市场关系；加强内部沟通，提高内部服务质量，开展部门之间、上下工
序间的质量投诉，使各部门、上下工序间形成相互制约、相互监督机制。推行下道工序就是顾客的管
理理念，向下道工序提供合格的产品，以保证出厂的卷烟产品合格地交付到消费者手中。开展全面质
量管理工作，推行群众性的QC小组活动。对弱点难点进行攻关，解决难题，持续改进组织体系，调
动全厂员工的积极性和创造性。当年在全省QC小组研讨会上，滕州卷烟厂三个QC课题获省烟草系统
优秀QC成果奖。
2004年，卷烟厂实现卷烟产成品一、二级站质量抽检合格率100％。同时积极推行QC活动，完成了
７个立项课题，改造后的QC成果效果明显，每年可节约资金55万余元。
2005年，卷烟厂全面实施“质量优胜战略”，卷接包一次交检合格率均为100%，在每季度的国家
局、省二级站、集团公司对本厂产品的质量抽检工作中抽检合格率为100%。QC活动所取得成果增加到
13个。
第三节 技术改造
1987年10月~1990年12月,滕州卷烟厂总投资3900万元，实施了“七五”技术改造工程：制丝线采用
昆明船舶公司生产的生产能力为每小时5000公斤的ZSI系列制丝设备，卷接包设备除采用原有的5组MK-
8/MAXⅢ型卷烟机组外，新增YJ13B/23卷接机组2组，YJ13B卷接机单机15台，包装机除采用原有的生产
能力为40条/分钟的4-5A包装机和3000型（生产能力为150包/分钟）包装机外，新增6000型（生产能力最
大为300包/分钟）横包机组2组。同时，新建498平方米空压站1座，装机容量60立方米/分钟。新建611平
方米变压站1座，装机容量2520千伏安。实施厂区的给排水、工艺管网、采暖、通风、冷却、动力等管
线工程，完善了生产车间的空调系统、集中除尘系统。
1991年，推出的硬盒翻盖“红孔府”卷烟，出口新加坡等东南亚国家。
1991年3月~1997年12月，滕州卷烟厂总投资4922万元，实施“八五”技术改造工程。完善制丝生产
线并配备所需的卷接包设备，购置储叶柜1组，储丝柜6组，RC4切丝机2台（切叶丝机、切梗丝机各1台），
LOGA2卷接机2组、YJ14/23卷接机7组、3000型包装机5组、6000型包装机3组。1995年，投资2400万元购置1
台德国佛克公司生产的FOCKE350包装机组，融电子监控、自动检测于一体，为生产高档硬盒卷烟奠定
了坚实的基础。同时，新建2430平方米锅炉房1座，配备3台10吨/小时锅炉。从美国英格索兰公司引进
装机容量64立方米/分钟的空压机2台套。实施北厂区的给排水、热力、供电等管线工程。
“八五”技改后，滕州卷烟厂的生产规模为年产卷烟30万大箱，但仍存在着一些问题。如5000公斤/小
时制丝生产线， 投入运行已10年， 与国内同行业相比相对落后； 卷接、包装设备以国产的3000型及
6000型包装机为主，设备自动化程度均居同行业下游水平。
1998年3月，投资1150万元对5000公斤/小时制丝生产线的膨胀设备、除尘设备、烘丝机及全线自控
系统进行改造。
2000～2001年，先后投资4000余万元购置2台ZJ17卷接机组和3台ZB25包装机组。其中ZJ17卷接机组每
分钟生产7000支卷烟，ZB25包装机组每分钟包装8000支卷烟。高速设备的引进，极大地提高了劳动生
产率。
2002年，滕州卷烟厂又投资440余万元购置了2台ZB42A扁盒包装机组，填补了省内16支装扁盒卷烟产品
的空白。至2005年底，滕州卷烟厂还相继购置了ZJ17卷接机组2组，ZB25包装机组1组，SQ316、SQ317切
丝机各1台以及部分制丝和检测设备。还预定SQ316曲刃水平滚刀式切丝机、SQ317曲刃水平滚刀式切梗
机各1台，生产能力为7000支/分钟的ZJ17卷接机组1组。