枣庄供电公司
【概况】 2016年，国网枣庄供电公司服务用电客户163万户，年售电量98.4
亿千瓦时。荣获全国“安康杯”竞赛优胜集体、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、
“山东省职工技术创新竞赛示范企业”等称号，在全市党风政风行风评议活
动中蝉联公共服务类和综合排名“双第一”，荣获国网山东省电力公司先进
单位和先进基层党委“双先进”。
【主网建设】 坚持“进得来、落得下、供得好”，推进特高压入枣。国网
山东省电力公司与市政府签署电网发展协议，积极做好1000千伏潍坊-临沂-
枣庄-菏泽-石家庄跨省环网枣庄境内站址及线路用地预审等项目前期工作，
1000千伏特高压山亭站站址、路径列入常态化保护。开工建设“26812”电网
工程（2项500千伏、6项220千伏、8项110千伏、12项35千伏），500千伏峄城
输变电工程被列入全市重点项目。全年累计投产工程14项、线路87.2公里、
变电容量113.3万千伏安，7座单线单变和6座30度角变电站供电薄弱问题得到
有效解决，构筑枣庄地区500千伏南北互供、220千伏“三纵三横”的坚强网
架，基本达到N-1方式下的高可靠性供电。枣庄电网累计拥有35千伏及以上变
电站112座，变电容量1278万千伏安，输电线路276条、3231公里。
【智能配网】 召开全市农网改造工程推进会，实施集团化施工、模块化作
业、程序化配送，国网山东省电力公司“一流配电网”现场会在公司召开，
10千伏光庄线新建工程荣获国网配电网“百佳工程”。实施配网“四项治理”，
完成539个配电室、179条配电线路、372个配电台区、263条电缆标识标准化
治理，消除动态低电压8600户，城区配网全部实现“手拉手”。配农网工程
专项资金项目累计竣工2215项，完成1279个标准化用电村、5875眼机井通电
及271个中心村新建改造，农村配网供电可靠率提升至99.99%。
【供电保障】 围绕市委、市政府推进城市转型升级战略部署，积极配合南
水北调蓄水库、343省道等重点工程建设，全力保障枣庄万达广场、市文体中
心、鲁南数据中心等重点项目用电，为“265产业集群”提供坚强电力支撑。
完成220千伏十君线、十建双线等11条线路割接改造和6座220千伏变电站保护
升级，确保十里泉电厂“上大压小”扩建项目一期顺利发电。助推新能源项
目发展，推行新能源管理与光伏扶贫政策融合，受理新能源项目1671项1263
兆瓦，合计并网运行655兆瓦。推进电能替代，建成充换电站20座。完成滕州
西岗、薛城邹坞等5个供电所地源热泵和滕州官桥、台儿庄运河2个供电所碳
晶电采暖区域示范项目建设，建设峄州港口岸电、薛城银座电蓄冷加电锅炉
等8项重点项目，完成电能替代项目151个。减少气体排放30.11万吨、烟尘排
放7.86万吨，为全市节能减排、实现碧水蓝天提供支撑。
【优质服务】 坚持“让用心服务成为自觉”，建立“大服务”管控中心。
围绕全市9个工业园区和200项重点项目，实施“门对门”和“三定”服务。
加强营业厅模板化建设管理，开展服务“零投诉”、营业“零差错”竞赛。
61个营业厅模板化验收优秀率100%，万户投诉率指标排名位居全省前列，滕
州洪绪供电所被评为国家电网公司五星级供电所。推行“一体化”不停电作
业和高低压综合检修，不停电作业次数同比增长7%，多供电量2850万千瓦时。
开展“鲁班在行动”，组织班组与117家民营企业结对共建，多维度开启“众
创空间”，携手实现共赢发展。创新建立“e来电”抢修指挥系统，实现一键
报修、主动抢单、资源可视、双向互动，故障抢修时间同比缩短18%。顺利
完成高（中）考、重要节日以及枣庄国际马拉松赛、第五届中国山地自行车
公开赛等保电任务，枣庄电网连续六年实现春节“零停电”。
【企业建设】 坚持“让卓越争先成为自觉”，建成企业文化长廊，继承发
扬“争先、吃苦、执着、奉献”精神，分专业开展“争先领跑”竞赛。营销、
运检等5个专业获得国网山东省电力公司“大讲堂”常规赛第一名，运监、
调控、基建3个专业在擂台赛、冠军赛中获得一等奖。深化全员创新创效和
岗位建功，举办职工创新成果转化推广现场会、推进会，承办滕州市第十一
届职工职业技能大赛供电项目竞赛。17项科技成果荣获省公司级及以上奖励，
6个创新工作室被评为国网山东省电力公司优秀创新工作室、枣庄市劳模创
新工作室，1名员工荣登敬业奉献“中国好人”榜，1名员工荣获“山东省富
民兴鲁劳动奖章”，2名员工被评为“枣庄市道德模范”。开展“快乐团队”
建设，建成员工服务中心“一站、一家、一花园”，“红石榴”计划被评为
国家电网公司优秀社会责任根植项目。
（吕显斌）
华电国际十里泉发电厂
【概况】 2016年，十里泉发电厂狠抓“强基”工作，实现规模、观念、管
理、文化、形象“五个升级”。第一台66万千瓦超超临界机组投产，620℃再
热指标领先国内同类型机组。台儿庄风电二期取得核准，厂区屋顶光伏项目
完成备案，兰陵县大仲村风电项目取得政府及上级公司立项批文。两台30万
千瓦机组完成超低排放改造验收，全厂实现超低排放。企业荣获华电集团公
司安全生产先进集体、华电国际基建先进单位称号，继续保持集团公司文明
单位标兵称号。
【安全生产】 牢固树立“红线”意识和“底线”思维，全面落实安全生产
责任制，本质安全水平稳步提升。一是安全生产基础持续巩固。健全完善厂、
车间、班组、外包队伍四级安全网格，突出抓好环保技改、新机调试、外来
人员等重点环节。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，全面深入开展
反违章和隐患排查， 重点加大防火、 防坠落专项检查力度， 整改各类隐患
1200余项，安全生产势头保持良好。二是设备管理水平不断提升。坚持精益
化检修，严格工艺质量，加强技术监督，高效完成4次小修、2次大修任务。
实施30万补给水系统改造、引入南水北调供水等重大技改22项，解决#8机组
汽动给水泵润滑油进水等技术难题12项。 强化运行规范化管理， 深入开展
“零误操作”活动，确保机组长周期安全稳定运行。三是节能减排工作扎实
深入。落实“两个等同于”要求，持续加强环保设施运维、风险评估和应急
管理。高质量完成#6、#7机组环保改造，脱硫、脱硝、除尘设施保持高效运
转。深挖机组节能潜力，实施真空、端差等节能项目85项。综合厂用电率较
年承包计划降低0.43个百分点，可控参数耗差同比降低1.46克/千瓦时。
【工程建设】 全力抓好安全、质量、进度、造价管控，合理控制施工节奏，
工程建设取得阶段性胜利。一是#8机组实现高标准投产。广泛开展行业内对
标，深化质量工艺攻关，积极防范质量通病。打造建筑结构清水砼、电缆桥
架架设等21项精品工程、31项亮点工程，实现机组“安全、文明、绿色”启
动。168试运期间，机组平均负荷率101.47%，620℃指标连续稳定运行，锅炉
壁温无超温现象，各项污染物全部达到超低排放标准。二是#9机组建设稳步
推进。准确把握关键路径，合理组织施工，加强设备催运，如期完成受热面
吊装、DCS受电等节点目标。截至年底，#9炉受热面焊口完成97%，凝汽器组
合完成98%，发电机转子穿装完成，冷却塔筒壁施工86%，环保、炉后等外围
配套设施按照计划有序推进。
【经营管理】 狠抓电量、燃料、成本、物资等关键要素，克服电价下调、
煤价飙升不利因素，全面控亏增盈，超额完成年度利润目标。一是市场营销
业绩突出。强化市场竞争意识，全年市场电量高于装机容量比1.7个百分点。
狠抓电量计划兑现，全年发电量同比增长4.48亿千瓦时，设备利用小时高于
电网“三同”37小时，机组负荷率连续7个月保持在80%以上。强化热力营销，
供热量完成年承包计划的102.75%。二是燃料管理持续强化。持续优化进煤结
构和时机，加强铁路运力协调，适量采购低价煤，科学调控长协煤兑现，煤
价得到有效控制。加强燃料厂内管理，严控“两差”和“场损”，厂炉热值
差同比下降217焦/克。强化采制化规范化管理，燃煤检斤检质率达到100%。
三是成本费用有效控制。深化全面预算管理，强化资金费用管控，实现资金
归集率100%，可控固定成本、三项经费合计压缩590万元。规范物资管理，坚
持集约化采购，节约成本327万元。
【企业管理】 充分运用精益管理工具，梳理整顿低值、无效管理环节，消
除管理漏洞，企业核心竞争力不断提升。一是管理体系进一步完善。成立精
益管理组织机构，制定实施方案，按照“试点先行”原则，组织市场营销、
工程建设等8个工作组，以降低无效成本占用、提高管理效率效能为切入点，
全面完善制度体系，优化管理流程，创新管理机制，管理效能稳步提升。二
是管理创新进一步深化。修订完善绩效管理办法，更加注重业绩导向，绩效
管理实效性持续增强。扎实开展管理流程再造工作，全面修订各部门职责，
进一步消除管理真空和漏洞。加强7S项目打造及常态化保持工作，实施厂控
重点项目21项、部门项目82项，整改7S问题920余项，工程建设与7S打造同步
推进。三是管理基础进一步夯实。全面加强月度计划闭环管理，确保各项工
作落到实处、取得实效。健全制度体系，下发有效规章制度346项、各类标准
819项。积极开展“五型”班组创建、管理创新、科技创新、QC活动，取得
省部级及以上管理创新成果2项、技术创新成果4项，获得发明专利3项，荣获
“全国电力QC活动优秀企业”称号。
（徐善昌）