【概况】 2016年，全市新开工外来投资5000万元以上项目202个，到位外来
投资额208亿元，完成全年任务目标的102.4%。其中，全市新开工外来投资亿
元以上项目139个，完成全年任务目标的103.7%，10亿元以上项目11个。全市
新签约项目147个，签约额1325亿元，完成全年任务的147%，在省发改委对全
省17地市的招商统计排名中位列全省第10位。
【全员招商】 市委、市政府高度重视招商引资工作，把招商引资作为新常
态下推动枣庄经济发展的主要工作来抓，高规格召开全市对外开放暨招商引
资工作会议，部署2016年对外开放暨招商引资工作。各区（市）、枣庄高新
区主要负责人亲自招商、亲自接待，多次带队到北京、上海、苏州、深圳等
地区对接洽谈项目。各级各部门着力围绕各自重点培植壮大主导产业，积极
推动，带头开展产业招商；各级各行业主管部门大力开展产业招商和专业招
商，形成全面发动、上下联动的全员招商工作合力。
积极发挥舆论宣传作用，通过招商简报和网站、报刊等新闻媒体，开设专题、
专栏，宣传各区（市）、枣庄高新区、招商部门在招商引资中的新思路、新
举措、新成效，以及在招商服务中的经验做法。市招商局、市外侨办联合枣
庄日报共同推出《优化营商环境在行动》专栏，各级各部门都积极“动起来”
“走出去”，全市上下逐步形成谈招商、议招商、抓招商的浓厚氛围。
【招大引强】 实施引央企、名企战略，重点瞄准京津冀、长三角、珠三角
重点区域和国内外500强、大型央企民企、科研院所，开展定点定向招商、登
门招商，着力引进产业龙头项目。一是开工建设项目进展顺利。总投资60亿
元的中材科技锂电膜材料项目，一期投资10亿元，于2016年3月份开工，将打
造全国最大的锂膜材料生产基地，项目数栋大厂房钢结构主体已经建成；投
资10.1亿元的薛城大连万达商业地产枣庄万达广场项目正在进行主体施工，
已完成主体工程，开始内外装修工作。二是签约项目积极推进。总投资100亿
元的滕州128奥特莱斯生态购物城项目顺利推进，项目一期已正常施工；薛城
能源循环经济百亿产业园20万吨/年煤焦油馏分轻质化项目，公司名称注册已
完成，项目能评、立项、环评、规划选址意见等前期手续已基本完成；鲁南
铁水联运物流园铁路物流中心项目等一批投资规模大、科技含量高、带动能
力强的项目相继落户。三是实施科技引领和创新驱动。推进电子信息、生物
医药、新材料等新兴产业发展，不断提升集群化、规模化水平。一期投资3
亿元获得“国家发明技术奖一等奖”、制定5项OLED国家标准和3项OLED行
业标准的维信诺OLED柔性电路板生产制造项目，总投资12.5亿元的北京航空
航天大学与滕州万户数控联合研发生产国内首台航空发动机叶片及设备制造
项目等一大批“高精尖”科技项目落户枣庄市。
【精准招商】 以“265”产业集群培育为带动，以构建现代产业体系为目标，
形成“7+8+20”工作模式，重点突出精细化工、装备制造、战略性新兴产业
等特色优势产业，努力招引产业龙头企业和骨干项目。鲁南数据中心主体工
程基本建成， 成功跻身互联网一级节点城市行列， 全力突破大数据产业。
2016年全市新开工外来固定资产投资5000万元以上项目中，工业类项目128个，
占所有新开工项目个数的63.3%。其中，煤化工及精细化工类项目19个，机械
制造类项目25个，建材类项目24个，纺织服装类项目20个。服务业项目61个，
占所有新开工项目个数的30.1%。搭建平台，招商活动趋向更精准。于2016年
6月、10月先后举办2016枣庄（北京）招商周、2016长三角招商周活动。市主
要领导率团参加，先后拜访北京航空航天大学、浙江大学、首长宝佳（上海）
管理有限公司、 复星集团等一批知名企业，两次活动共签订48个合同项目、
29个协议项目。
市招商局承担全市2个产业招商工作组的招引任务，自身招引取得新突破。
精细化工产业招商组已完成签约合同项目2个，巴西烟草台湾大自然公司总
投资6000万美元的醋酸纤维素项目内外资两个公司完成注册并开工建设；总
投资9亿元的嘉驰醋酸醋酐联产项目已完成工商注册，已经开工建设；战略
性新兴产业招商组签约合同项目2个，北京通商久久公司总投资15亿元危废环
保综合利用项目进展顺利，一期项目已完成；成功说服跨国集团巴西沃特兰
亭公司追加2700万美元用于扩大生产或再建水泥相关项目，追加投资已到位。
浙大山东工研院挂牌运营，香港凯莱集团系列项目、卡特彼勒公司IGCC项目、
修正宠物药品用品生产基地项目稳步洽谈推进。
【强化保障】 建立完善的目标责任制。科学制定2016年全市招商引资工作
目标，将招商引资目标分解下达到各区（市）、枣庄高新区、各重点产业招
商小组、相关市直产业招商部门，形成各尽其能、全员招商的整体合力。完
善调度、督导、通报、考核机制。坚持每年一次项目现场观摩会制度、每季
度市招商委成员会议制度和每月一调度一通报、每季一查看一分析、每年一
总结的工作制度，对区（市）新开工和新签约采取柱状图的形式进行一月一
排名以及对市直部门招商情况和区（市）主要负责人外出招商情况进行一月
一通报。加强对招商工作情况和签约项目的调度督导和跟踪落实，狠抓项目
履约率和资金到位率。
（满 逸）