【概况】 2013年,中国农业发展银行枣庄市分行认真贯彻落实上级行各项
工作部署,紧紧围绕国家宏观调控政策和上级行有关部署,认真贯彻落实全
国、全省行长会议精神,谋发展控风险,强管理固基础,转作风抓质量,守
住风险防控底线,呈现出“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”良好势头。年
末,各项贷款余额430774万元,各项存款(不含同业)余额73173万元,存款
日均余额74150万元,人均存款余额533万元。同业存款余额67000万元,同业
日均余额20712万元,比年初增加9108万元。实现中间业务收入149万元,同
比增加7万元。实现账面利润9557万元。核销不良贷款96.39万元。2013年在全
省经营绩效考核排名第11位。
【信贷支农工作】 实施“两轮驱动”,助推农业发展。全年累计发放各类
贷款12.27亿元,收回贷款20.08亿元,核销棉花挂账贷款96万元。年末,各项
贷款余额43.1亿元。其中,中长期贷款余额28.76亿元,占比达66.7%。一是扎
实做好粮油信贷主体业务。因地制宜,突出特色、抓住优势,切实做好粮油
信贷业务,全年累计发放粮油贷款8.41亿元,收购粮食3.94亿斤,位居全省
第2位,充分发挥收购资金供应主渠道作用,履行本业职责,维护全市粮食
安全和市场稳定。二是继续做好政府主导项目信贷投放。全年累计投放中长
期贷款项目3个,贷款金额3.3亿元。重点支持水利和新农村建设,促进枣庄
经济发展。三是做好对农业产业化龙头企业等中小企业的续贷工作,全年累
计发放贷款1.2亿元。
【提升经营业绩】 一是全力以赴抓好各项存款营销工作。及时调整存款营
销策略,通过改进存款考核办法、组织开展存款业务竞赛活动、“红五月”
存款推动会、“财政存款营销月”、建立约谈制度等方式狠抓存款工作不放
松。年末,各项存款日均余额7.41亿元,存款基数进一步夯实,资金稳定性
增加,存款结构趋于合理。二是大力营销同业存款。年末,同业存款日均余
额20712万元,居全省第四位,同业存款人均余额148万元,居全省第二位,
有3个支行同业存款日均余额进入全省前10名。三是规范经营中间业务。全年
实现中间业务收入149万元,同比增加7.3万元。实现咨询顾问业务收入114万
元,位居全省第五位。四是加强财务核算。在受利差空间缩窄、系统内借款
计息方式调整等不利因素影响下,加强财务核算,收回往年欠息394万元,收
息率101.25%,创历史新高。实现账面利润9557万元,完成省行计划的116.6%。
【风险管控工作】 在企业经营困难、地方财政收入增速放缓、银行业不良
贷款普遍上升情况下,全行上下认真贯彻落实各项管理规定,有效防范和化
解信贷风险。一是加强粮油信贷基础管理工作。贯彻落实省行《粮油信贷管
理100条》,组织开展粮油清仓核库和地储粮检查,规范企业经营行为,提升
封闭管理水平,进一步夯实粮油信贷管理基础。二是抓好贷款全流程管理。
严把客户准入关,严防带病入门,对64家客户进行信用评级,对32家客户进
行授信;发挥调查中心职能,强化服务意识,提高办贷效率和质量;严格贷
款审查,召开贷审会11次,审议授信项目16份,金额1.17亿元;做好贷后管
理,认真落实分片包点管理制度,深入客户,分析查找风险隐患,化解潜在
风险,将风险排查常态化。三是守住风险防控底线。针对个别企业出现的风
险苗头,全力协调,果断处理,及时化解,并适时实施信贷退出策略。粮油
附营挂账贷款18149万元全部报送省行申报核销,核销棉花挂账贷款96万元。
提前落实还贷资金来源,中长期贷款和商业性贷款本息收回率达100%。未出
现新增不良贷款。
【企业文化建设】 坚持“爱心凝聚力量,文化引领发展”理念,组织开展
各类活动。一是教育引导干部员工增强“政策意识、学习意识、团队意识、
服务意识、发展意识、纪律意识”,把“六种意识”转化为行为准则、自觉
行动,切实提高干部队伍思想认识。二是组织召开全市职代会,保证职工的
知情权、参与权、监督权。三是春节期间,对退休和特困职工进行走访慰问,
开展“送温暖”活动。每逢员工生日送上一份生日蛋糕和节日祝福,体现组
织关怀。四是丰富干部职工文化生活。先后举办全市“迎新春联欢会”、妇
女节采摘摄影比赛、五四青年员工座谈会、七一革命基地教育活动、太极拳
培训等群众喜闻乐见、踊跃参与的各类集体活动,丰富干部职工文化生活。
组队参加枣庄市“银协杯”羽乒比赛,荣获男子乒乓球男子团体、个人两项
冠军。参加全省农发行鲁西协作区太极拳比赛,取得二等奖。通过开展各项
活动,全行干部职工忠诚事业、爱岗敬业、勇于担当的意识不断提升,队伍
凝聚力和向心力普遍增强。
(刘 洋)
中国农业发展银行枣庄市分行
视图
【概况】 2013年,中国农业发展银行枣庄市分行认真贯彻落实上级行各项
工作部署,紧紧围绕国家宏观调控政策和上级行有关部署,认真贯彻落实全
国、全省行长会议精神,谋发展控风险,强管理固基础,转作风抓质量,守
住风险防控底线,呈现出“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”良好势头。年
末,各项贷款余额430774万元,各项存款(不含同业)余额73173万元,存款
日均余额74150万元,人均存款余额533万元。同业存款余额67000万元,同业
日均余额20712万元,比年初增加9108万元。实现中间业务收入149万元,同
比增加7万元。实现账面利润9557万元。核销不良贷款96.39万元。2013年在全
省经营绩效考核排名第11位。
【信贷支农工作】 实施“两轮驱动”,助推农业发展。全年累计发放各类
贷款12.27亿元,收回贷款20.08亿元,核销棉花挂账贷款96万元。年末,各项
贷款余额43.1亿元。其中,中长期贷款余额28.76亿元,占比达66.7%。一是扎
实做好粮油信贷主体业务。因地制宜,突出特色、抓住优势,切实做好粮油
信贷业务,全年累计发放粮油贷款8.41亿元,收购粮食3.94亿斤,位居全省
第2位,充分发挥收购资金供应主渠道作用,履行本业职责,维护全市粮食
安全和市场稳定。二是继续做好政府主导项目信贷投放。全年累计投放中长
期贷款项目3个,贷款金额3.3亿元。重点支持水利和新农村建设,促进枣庄
经济发展。三是做好对农业产业化龙头企业等中小企业的续贷工作,全年累
计发放贷款1.2亿元。
【提升经营业绩】 一是全力以赴抓好各项存款营销工作。及时调整存款营
销策略,通过改进存款考核办法、组织开展存款业务竞赛活动、“红五月”
存款推动会、“财政存款营销月”、建立约谈制度等方式狠抓存款工作不放
松。年末,各项存款日均余额7.41亿元,存款基数进一步夯实,资金稳定性
增加,存款结构趋于合理。二是大力营销同业存款。年末,同业存款日均余
额20712万元,居全省第四位,同业存款人均余额148万元,居全省第二位,
有3个支行同业存款日均余额进入全省前10名。三是规范经营中间业务。全年
实现中间业务收入149万元,同比增加7.3万元。实现咨询顾问业务收入114万
元,位居全省第五位。四是加强财务核算。在受利差空间缩窄、系统内借款
计息方式调整等不利因素影响下,加强财务核算,收回往年欠息394万元,收
息率101.25%,创历史新高。实现账面利润9557万元,完成省行计划的116.6%。
【风险管控工作】 在企业经营困难、地方财政收入增速放缓、银行业不良
贷款普遍上升情况下,全行上下认真贯彻落实各项管理规定,有效防范和化
解信贷风险。一是加强粮油信贷基础管理工作。贯彻落实省行《粮油信贷管
理100条》,组织开展粮油清仓核库和地储粮检查,规范企业经营行为,提升
封闭管理水平,进一步夯实粮油信贷管理基础。二是抓好贷款全流程管理。
严把客户准入关,严防带病入门,对64家客户进行信用评级,对32家客户进
行授信;发挥调查中心职能,强化服务意识,提高办贷效率和质量;严格贷
款审查,召开贷审会11次,审议授信项目16份,金额1.17亿元;做好贷后管
理,认真落实分片包点管理制度,深入客户,分析查找风险隐患,化解潜在
风险,将风险排查常态化。三是守住风险防控底线。针对个别企业出现的风
险苗头,全力协调,果断处理,及时化解,并适时实施信贷退出策略。粮油
附营挂账贷款18149万元全部报送省行申报核销,核销棉花挂账贷款96万元。
提前落实还贷资金来源,中长期贷款和商业性贷款本息收回率达100%。未出
现新增不良贷款。
【企业文化建设】 坚持“爱心凝聚力量,文化引领发展”理念,组织开展
各类活动。一是教育引导干部员工增强“政策意识、学习意识、团队意识、
服务意识、发展意识、纪律意识”,把“六种意识”转化为行为准则、自觉
行动,切实提高干部队伍思想认识。二是组织召开全市职代会,保证职工的
知情权、参与权、监督权。三是春节期间,对退休和特困职工进行走访慰问,
开展“送温暖”活动。每逢员工生日送上一份生日蛋糕和节日祝福,体现组
织关怀。四是丰富干部职工文化生活。先后举办全市“迎新春联欢会”、妇
女节采摘摄影比赛、五四青年员工座谈会、七一革命基地教育活动、太极拳
培训等群众喜闻乐见、踊跃参与的各类集体活动,丰富干部职工文化生活。
组队参加枣庄市“银协杯”羽乒比赛,荣获男子乒乓球男子团体、个人两项
冠军。参加全省农发行鲁西协作区太极拳比赛,取得二等奖。通过开展各项
活动,全行干部职工忠诚事业、爱岗敬业、勇于担当的意识不断提升,队伍
凝聚力和向心力普遍增强。
(刘 洋)