内控机制建设

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2006年, 海关紧紧围绕基层建设考核体系,优化业务流程和资源配置,健全
业务工作风险分析例会制度和预警机制,对苗头性、倾向性问题进行有针对性的
分析、解决。突出内部审计作用,认真开展内部执法审计监督和迎审自查自纠工
作,“重视业务、关注考核、研究指标、提升质量”的良好氛围进一步形成。