内控机制建设

2006年, 海关紧紧围绕基层建设考核体系，优化业务流程和资源配置，健全
业务工作风险分析例会制度和预警机制，对苗头性、倾向性问题进行有针对性的
分析、解决。突出内部审计作用，认真开展内部执法审计监督和迎审自查自纠工
作，“重视业务、关注考核、研究指标、提升质量”的良好氛围进一步形成。