(一)加强领导,提高认识。为切实加强对电子执法工作的领导,成立了由
一把手挂帅的电子监管推广应用领导小组,制定了详细的实施计划,明确了牵头
部门和责任人,做到合理分工、责任到人,确保电子执法工程建设抓好抓实,抓
出成效。
(二)加强宣传,营造良好的外部环境。积极向市政府汇报,争取市政府及有
关部门的大力支持与配合,同时加大对企业的宣传,让企业了解实施电子检验检
疫执法工程给企业带来的便利,增强企业参与检验检疫电子执法工程建设的积极
性和主动性。
(三)加强市局监控分中心建设。市检验检疫局在资金非常紧张的情况下,想
法设法拿出资金,对四楼会议室进行装修、改造,高标准建设监控分中心,积极
配合项目承包公司,按时完成了监控分中心电视墙及网络设备的安装调试工作,
为下一步建设视频监控系统,打下了良好基础。
(四)加强对企业的技术培训。为确保电子监管系统的顺利实施,市局举办了
由首批推广电子监管系统企业的质管人员、报检员参加的出口电子监管系统企业
应用培训班,培训内容包括系统介绍、现场演示、软件安装、实际操作练习等。
市局技术人员到每个企业现场指导,使企业人员在最短时间内熟练掌握出口产品
电子监管系统的操作,为下一步推广应用奠定了良好的基础。截至2006年底,全
市31家主要出口企业上线运行了电子监管系统,1家出口企业上线运行了视频,4
路信号已引入市局,图像清晰稳定。出口电子监管系统的实施,有效地提升了通
关速度、监管水平和工作效率,受到了社会各方的好评。
“电子执法工程” 建设
(一)加强领导,提高认识。为切实加强对电子执法工作的领导,成立了由
一把手挂帅的电子监管推广应用领导小组,制定了详细的实施计划,明确了牵头
部门和责任人,做到合理分工、责任到人,确保电子执法工程建设抓好抓实,抓
出成效。
(二)加强宣传,营造良好的外部环境。积极向市政府汇报,争取市政府及有
关部门的大力支持与配合,同时加大对企业的宣传,让企业了解实施电子检验检
疫执法工程给企业带来的便利,增强企业参与检验检疫电子执法工程建设的积极
性和主动性。
(三)加强市局监控分中心建设。市检验检疫局在资金非常紧张的情况下,想
法设法拿出资金,对四楼会议室进行装修、改造,高标准建设监控分中心,积极
配合项目承包公司,按时完成了监控分中心电视墙及网络设备的安装调试工作,
为下一步建设视频监控系统,打下了良好基础。
(四)加强对企业的技术培训。为确保电子监管系统的顺利实施,市局举办了
由首批推广电子监管系统企业的质管人员、报检员参加的出口电子监管系统企业
应用培训班,培训内容包括系统介绍、现场演示、软件安装、实际操作练习等。
市局技术人员到每个企业现场指导,使企业人员在最短时间内熟练掌握出口产品
电子监管系统的操作,为下一步推广应用奠定了良好的基础。截至2006年底,全
市31家主要出口企业上线运行了电子监管系统,1家出口企业上线运行了视频,4
路信号已引入市局,图像清晰稳定。出口电子监管系统的实施,有效地提升了通
关速度、监管水平和工作效率,受到了社会各方的好评。