（一）加强出口农产品基地和种养殖基地管理。首先对种植区域内发生病虫
害的情况进行了解，采取针对性地施药，对疫情较重的田块实施轮作，减少农药
的使用，并对农药的品种、用量严格控制，进行详实记录。对国家明令禁止使用
的农药品种一律杜绝使用。特别控制蔬菜生长中后期的化肥、农药使用，保证最
后一次使用农药的安全时限。对出口基地生产的蔬菜品种、交货时期、出口批次、
数量做详细统计，并实施标识管理，保证出口蔬菜源头的可追溯性。对出口基地
实施规范化、文件化的管理，不断推动生产标准化体系的建设，最终使基地的产
品达到绿色蔬菜和有机蔬菜的认证标准，对禽类养殖场的用药及防疫进行严格管
理，真正做到“五统一”。
（二）帮促蔬菜协会，定期召开联席会议。滕州是枣庄出口蔬菜基地，年出口
量在1万多吨， 以滕州市金曙王食品有限公司为龙头成立了滕州市蔬菜协会，行
业协会通过制定有利于发展的协会章程，约束所有会员的行为，使之在公平的环
境下开展贸易，加强合作，扩大出口。市局积极利用协会这个平台，宣传有关检
验检疫政策和国外农药、化肥残留要求，并召集有关人员进行学习培训，及时迅
速地把最新知识传达到种植大户手中。鲁南牧工商联合公司是全省出口禽肉量比
较大的企业，市局与当地农牧部门、鲁南牧工商联合公司定期召开联席会议，对
前段时期的形势进行总结分析，确定当前的风险程度，拿出应对措施，从而保证
了出口食品的安全。
（三）深入研究国外技术壁垒，确定其对策。提醒农民在农药使用的品种、用
量上应注意的事项，避免一些不必要的失误。采取针对性的检测，掌握出口蔬菜
的农残情况，禽肉的兽药使用情况，做到知己知彼，对症下药。同时，在枣庄市
完善疫情综合防治的技术体系，发挥现有农业植保人员的作用，在全市组建上下
联动、运转有效、综合防治的技术网络，大力推广生物防治、物理防治的科学措
施，合理使用高效低毒农药，从根本上扭转单一使用化学农药的习惯。基本建立
了植物有害生物监控体系，为打破TBT/SPS壁垒，提供了科学依据。