招商引资

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2006年, 引进外来投资项目落地建设速度加快。全市新签736个项目中,开
工建设598个,占81.3%。新开工建设固定资产投资1000万元以上工业项目298个,
到位固定资产投资66.8亿元, 其中固定资产投资亿元以上工业项目32个,占全部
项目的19.6%。引进的固定资产投资占全社会固定资产投资的44.2%。
2006年,利用外资质量明显提高。全市新批总投资过1000万美元的项目15个;
过2000万美元的项目9个, 占全部新批项目的19.1%。其中:香港投资的华阳新
能源有限公司, 总投资2980万美元;日本投资的枣庄泰兴能源开发项目,总投资
2950万美元;美国投资的中鲁通泰煤化工项目, 总投资2846万美元。第三产业新
批外资项目8个,总投资4220万美元,实际利用外资是上年的4.7倍。引进香港和
韩国投资增势强劲,新批15个港资项目合同外资1.16亿美元;12个韩资项目合同
外资额1803万美元, 增资项目4个,增资额1083万美元,其中三明食品增资1000
万美元。
在招商方式上坚持有所创新、有的放矢。一是开展大活动招商。全市统一组织
招商活动14次,其中境外9次、境内5次。3月份的香港大型招商会、4月份的杭州
大型招商会、7月份的韩国大型招商会,9月份的第七届中国枣庄国际石榴节暨投
资贸易洽谈会,均取得丰硕成果。洽谈引进了一大批项目,扩大了对外交往,提
高了枣庄在国内外的知名度。二是加强小分队招商。组织市、区(市)、乡镇三
级招商小分队不间断地走出去赴香港、韩国、日本、台湾、欧美等国家和地区开
展招商活动。三是主导产业招商。把煤化工、能源、建材和高新技术产业作为引
资的重点,发挥枣庄市煤炭资源优势,突出煤化工项目招商,在欧美、杭州等地
举办了不同形式的煤化工项目专题推介会。四是以商招商。对在枣外商加强了全
方位的跟进服务,一批外商不仅带来了新的伙伴来枣庄投资,自己还不断增资。
2006年全市增资项目仅境外投资企业就达12家,增资额4142万美元,占全市新批
合同外资总额的15.6%。
跟踪落实签约项目。对全市性大型招商活动集中签约的项目,建立跟踪落实责
任制,对大项目、重点项目各区(市)建立了领导帮包责任制,把签约项目的落
地率作为年终考核的重要内容。2006年,在香港、杭州、韩国举办的三次大型招
商活动和第七届“投洽会” 集中签约境内外投资项目148个,落地开工建设的82
个,开工建设率达55.4%。其中第七届“投洽会”集中签约项目45个,落地开工
建设的27个,落地开工率达60%;大会期间奠基的30个项目,开工建设的20个,
开工建设率达66.7%。
提高对外商服务的质量和水平。一是强化对外商的服务。全力帮助外商解决在
项目建设、生产经营中遇到的问题,多次召开企业现场办公会、外商投诉问题协
调会,妥善地协调解决了多起重点涉外纠纷。二是健全完善长效服务机制。市、
区(市)两级外经贸(招商)部门,全面建立对外来投资企业和签约项目的跟踪
服务责任制度、登门服务制度,加强和完善了对外来投资企业的“帮困解难”服
务体系,不仅促进了企业的发展,而且形成了“以商招商”的良好效应。在2006
浙商大会暨浙商论坛、首届浙商投资博览会上,枣庄市被浙商评为“浙商(省外)
投资潜力城市”。