2006年，全市盐业以提高“三率”为重点，深入服务为措施、提高企业经济
效益为目标，各分局结合本区域实际情况，从抓管理入手，在搞好合格碘盐供应，
稳定盐业市场的同时，深入开展了向服务要形象，向服务要效益活动。
薛城分局自领导班子调整后，对内抓管理，对外抓服务，班子成员在工作中心
往一处想，劲往一处使，对难点、热点问题及时召开支部会统一思想，统一认识。
支部定期召开支部会、民主生活会，党员之间形成了推心置腹谈思想、谈工作的
好风气，使党员干部紧紧围绕食盐专营这个中心，自觉发挥党员的先锋模范带头
作用。在企业经营管理上，这个分局提出了“以客户为中心，全方位供应、全过
程负责”的服务质量承诺，强化了职工“用户至上，真诚服务百姓”的意识。在
日常的业务经营活动中，改过去提货制为送货制，把送货上门，定期走访等寓管
理于服务之中，彻底解决了过去用盐企业欠账过多的现象。同时，坚持以制度约
束人，工作由量化到细化，责任落实到人，有效控制了工作上的漏洞。在做好内
部管理的同时， 薛城分局按乡镇区域划分， 建立了网点销售档案，初步形成了
“配送、访销、宣传、稽查”为一体的营销新格局。为做好服务，这个分局专门
设立热线服务电话，在给网点送货的过程中，及时了解网点销售情况，并及时给
稽查队反馈信息，使稽查工作有目标，有重点，有效遏制了私盐的流入。
直属分局针对人员多、企业多的具体情况，从抓宣传、稽查和企业用盐入手，
采取多种形式， 收到了较好的效果。在“5·15碘缺乏病宣传日”活动中，直属
分局针对所属区域的具体情况，宣传工作历时13天，发放宣传资料4000多套，走
遍了市中区的每个自然村和所有大街小巷。同时，宣传工作体现了两个一体，即：
固定宣传点以宣传、销售、鉴别真伪和宣传科学用盐于一体。流动宣传车以宣传、
稽查、服务于一体。两个一体一方面向群众宣传了碘缺乏危害和科学用盐常识，
增强了老百姓抵制私假盐的自觉性，另一方面对私盐贩子起到了威慑作用，提高
了企业用盐意识。在对用盐大户的管理上，直属分局采取了分类管理的办法，第
一，对国家盐业政策认识到位、用盐正常的单位，采取抽查督查、管理与服务相
结合，寓管理于服务之中的方法。第二，对用盐政策认识不到位，偶有外购私盐
使用的企业，采取每天检查的方法，使其无购进私盐的空间。第三，对屡购私盐
使用的企业，采取派员驻厂的办法，由驻厂员负责监督该厂用盐，并对该厂用盐
提供服务。由于全年盐价过低，盐供过于求，私盐价格较便宜，给腌渍盐管理带
来了难度。对此，这个分局把腌渍用盐户列入了重点检查对象，根据腌渍户的不
同情况，分别采取了监督投盐、派员协管和24小时监控的办法，使腌渍盐基本没
有受到私盐冲击。直属分局派员协管的办法，使监管与协调服务相结合，既监管
又服务，为腌渍盐管理和用盐大户的管理摸索了好的经验，有益于盐政稽查和盐
业经营。
台儿庄分局根据地处两省交界的具体情况，在抓好市场供应的同时，把主要精
力放在两省交界处盐业市场管理上。在台儿庄区有关部门的配合下，在全区范围
内开展了盐业市场集中整治行动，对全区的城镇乡村、个体户、饭店、食堂进行
了全面清查。对鲁苏交界地，在互通两省盐业部门信息的同时，加大管理力度，
实行定期检查与不定期抽查相结合的办法，较好地稳定了边界盐业市场秩序。
山亭分局地处偏远山区，外出打工人员较多，该分局根据本区具体情况，认真
抓了食用碘盐的宣传和零售网点建设，加大了对零售网点的服务。同时，在对食
品加工用盐调查摸底的基础上，登记造册，建立用户档案，根据其用盐量，直接
送盐到户。
峄城分局在抓好食盐销售的基础上，根据本区酿造、腌制用盐多的具体情况，
加大了小工业用盐的监督管理。峄城区的养牛业发展较快，畜牧用盐量比往年有
所增加，对此，这个分局深入养牛户家中，认真调查全区养牛数量，并根据每头
牛的日用盐量，合理确定供应量，确保了畜牧用盐既满足供应，又不流入市场冲
销食盐。在腌制旺季，为了防止腌制盐外流，这个分局安排专人，协助和监督用
盐户把盐倒入腌制池才放心离去，较好地避免了小工业盐冲销食用盐现象。