市直企业改革与发展

2006年， 枣庄市隆福珠宝金行正式破产终结。 2006年枣庄购物中心继续以
“多元化、 集团化、连锁化”为目标，进一步完善企业运营机制。6月13日，枣
庄购物中心对高层管理人员实行了公开竞聘，随后进行了内部运营机制改革，组
建了以枣庄购物中心有限公司为管理公司，枣庄贵诚购物中心有限公司和枣庄贵
诚超市有限公司为经营公司的新格局，实现了企业经营和管理职能相对分离。集
团公司的框架初步形成。2006年投资1000多万元，将原新星超市进行扩建，增加
经营面积近2000平方米，改造成为贵诚超市新星店，成为市区内青檀路上经营面
积最大的超市。 9月16日，枣庄购物中心贵诚超市新星店、贵诚超市物流配送总
部、贵诚农资物流配送总部、贵诚汽车销售中心同时开业。2006年枣庄购物中心
实现销售收入5.8亿元， 企业实现了持续、稳定、快速发展，成为带动系统发展
连锁经营的龙头企业。枣庄市果品公司定位于办成为农服务的龙头企业，在果品
的推介、包装、深加工和品牌经营上做文章，利用果品市场、超市的销售网络和
渠道，以销售来引导和带动生产，2006年在山亭等地相继建立了基地，成为供销
社为农服务的重要力量。
（唐仁福）