内部管理及改革

一是进一步规范管理，确保全市邮政依法合规经营。扎实开展治理商业贿赂、
报刊业务资金自查清理、储蓄业务资金专项检查等工作，并按照国家局和省局的
统一要求，加强了通信邮票管理，完成了全市集邮品集中销毁的相关工作。二是
制订了《枣庄市邮政局财务管理暂行规定（修订）》、《枣庄邮政网上银行资金
管理办法》等，以调结构、降成本、增效益为主线，进一步强化财务的精细化管
理，促进经济增长方式向质量效益型转变。按照省局的统一部署，圆满完成了清
产核资工作，核实了资产损益，降低了不良资产比重，进一步减轻企业包袱。三
是坚持以人为本，不断强化人力资源管理。大力实施“人才强邮”战略，开展了
人员交流等工作，加强后备干部、专业技术人才、高技能人才“三支队伍”建设，
深化了用人、 用工、 分配等三项制度改革，广泛开展了职业技能鉴定，出台了
《员工教育培训管理暂行办法》，系统开展员工培训，全面提升职工队伍整体素
质，促进了企业核心竞争能力的提高。四是坚持“安全第一、预防为主”的方针，
加大安防设施投入，严格落实各项规章制度，开展了“储蓄系统安全运行年”竞
赛、内控风险评价等活动，下发了《关于从严执行合同管理规定的通知》，努力
防范安全和法律事务风险，确保了全市邮政经济健康安全发展。