防汛抗旱
一是认真开展汛前检查，重点查找工程安全隐患和防汛工作的薄弱环节，分
析原因，研究对策，为防汛工作的开展提供决策依据。二是健全和完善以各单位
行政一把手责任制为核心的防汛工作责任制体系建设，从思想、组织、物资、措
施四个方面狠抓责任制的落实。三是加强防汛基础工作，修订完成了《南四湖局
直管河道重点险工险段防汛抢险预案》、《南四湖局直管水闸防汛抢险预案》，
完成了《南四湖防洪工程图》、《韩庄运河防洪预案》的编制工作。四是加强与
地方政府及有关部门的沟通和协调，落实防汛责任，巩固和完善湖西联防机制，
发扬精诚合作，团结抗洪的精神。2006年汛期，南四湖水利管理局各单位认真贯
彻落实防汛责任制，严格执行上级调度指令，各级领导靠前指挥，全体职工坚守
岗位，团结协作，实现了直管水利工程安全度汛。累计执行调度指令44次，水闸
安全运行97天， 累计下泄洪水48.72亿立方米。汛中，与沛县、微山两县政府积
极协调，科学调度湖西挖工庄闸、大王庄闸，配合复新河闸建管处及时开启复新
河闸，最大限度地缓解了湖西地区汛情，减少了湖西地区农业损失。汛前，开启
二级坝一闸为下级湖周边地区提供抗旱用水1.01亿立方米，有效地缓解了湖西地
区旱情，受到了地方政府的高度赞誉。
工程管理
深化水利管理体制改革，全面推进“管养分离”工作。2006年，南四湖水利
管理局在认真总结试点工作经验的基础上，全面实施管养分离工作。一是进一步
做好机构和人员的分离工作，健全和完善养护队伍建设。二是理顺管养关系。三
是规范运作，认真做好工程维修养护工作。由于各方面积极配合、通力合作，保
障了全局工程维修养护工作稳定有序地开展，工程养护质量进一步提高，工程面
貌得到显著改善。
认真贯彻落实工程目标管理责任制，强化工程日常管理，工程管理水平进一
步提高。一是加强规章制度建设。制定了《南四湖水利管理局工程管理五年规划》，
各基层局结合实际制定了《堤防、水闸工程管理实施细则》，工程管理制度化建
设进一步加强。二是以目标管理为手段，强化工程日常管理，工程管理规范化建
设成效明显。继续深化河道堤防、闸坝工程目标管理责任制。局成立了工程目标
管理考核督查小组，分解目标任务，落实考核责任，加大目标管理考核力度，不
定期对各单位工程管理情况进行监督检查。各基层局针对2005年水利管理考核中
暴露出的问题和薄弱环节，加大整改力度，强化工程日常管理，工程管理水平明
显提升。二级坝一闸、三闸及伊家河闸、老运河闸闸门及启闭机设备在等级评定
中均被评为一类。在沂沭泗局组织的年度水利工程管理考核中，南四湖水利管理
局考核成绩整体上升明显。三是进一步加大对涉河事务的监管力度。全年共发现
和制止河道管理范围内违章建设84起，维护了良好的水事秩序，保障了河势稳定
和堤防工程安全。
行政执
严厉打击湖内非法采砂。南四湖水利管理局联合微山县、沛县政府召开了打
击湖内非法采砂工作座谈会，成立了打击湖内非法采砂工作协调小组，建立了部
门配合、区域联动的打击湖内非法采砂新机制。全年共组织打击湖内非法采砂集
中行动20余次，强行撤除非法船只8艘，收缴非法采砂器具8台套，净化了水事秩
序， 保证了水利工程的完整与安全。全年共组织集中执法行动6次，依法查处了
济宁市任城区辛店码头、沛县双通港等水事违法案件，维护了正常的河道管理秩
序。加强水资源管理。完成了取水许可年审工作，开展了南四湖水资源计量监测
设施配置方案研究，协助上级单位完成了建设项目取水许可审批工作。（闫志明）