内部专卖监督管理

2006年，滕州卷烟厂认真开展了内部专卖管理监督检查工作。一是结合企业
实际，制定了《滕州卷烟厂内部专卖管理监督自查工作意见》，明确了时间安排、
工作范围、工作内容、总体要求和工作目标。二是“全员参与”贯穿自查工作的
始终，对13个部门的210个重点岗位965人的业务行为和事项实行个人承诺，对检
查出的不规范行为和事项分类逐条进行登记。经当事人签字后，作为自查发现问
题的证明依据，有效推进自查工作的深入开展。三是加强对内部专卖管理监督检
查工作的宣传，整理了近6500字的内部管理监督宣传提纲，组织23个部门331人，
对省工业公司加强内部管理监督知识测试题进行了答卷，提高了全员的重视、参
与意识，增强了开展此项工作的自觉性。四是坚持边查边改，切实解决发现的问
题。 自查发现的5个问题，复查发现的3个问题，除2个由于客观条件不具备，尚
未能够落实外， 其它6个问题已逐一得到整改。五是加强长效机制建设。根据自
查发现的问题， 有针对性地对2个管理文件进行了修改、补充和完善，从制度上
对专卖品的管理进行了规范，防止类似问题的重复发生。在做好内部专卖管理监
督检查工作的同时，积极配合青岛卷烟厂做好同级审计工作。在青岛卷烟厂自查
和省工业公司复查期间，协助落实了历史遗留往来业务54笔，并进行了有关账务
处理，为青岛卷烟厂同级审计工作的深入开展奠定了基础。
（郑作杰）