深入开展创建“四好领导班子”活动，努力建设政治素质好、经营业绩好、
团结协作好、作风形象好的干部队伍。重新修订了中层干部考评办法，完善了以
业绩为导向的考评机制。积极推进按定员组织生产工作，抓住华电国际实施“千
万工程” 的历史性机遇，输出各类人才253人，为支援“千万工程”建设做出了
突出贡献。 启动了管理技术人员持证上岗工作，深入实施“127”人才工程，开
展了各类专业人才的考评工作， 133名职工被授予“拔尖人才”、“高技术操作
能手”等称号，并享受人才特殊津贴。加大职工技能培训力度，广泛开展了各类
技能竞赛，1353人次参加了比赛。
（葛丽君）