投资管理

坚持从枣庄实际出发，贯彻宏观调控政策，着力优化投资结构，努力提高投
资质量和效益。一是开展新开工项目清理。按照国家和省里的统一部署，组织有
关部门对列入清理范围的96个项目进行了全面清理。对存在问题的22个项目，分
别采取停建和限期整改等措施进行了处理。清理采取上下结合、左右联动的方式
进行，既与市环保、国土、统计等部门搞好衔接，又强化对区（市）有关部门的
指导调度。组成了联合督查组，由委领导分别带队，分三组到各区（市）、高新
区逐个项目深入现场进行了督查，掌握了全市项目建设情况的第一手资料。上报
情况最大限度地体现了原则性和灵活性的统一，保护了各级搞好项目建设的积极
性。对清理中发现的问题，牵头开展了联合办公，采取“集中碰头、分头办理”
的方式，督促各区（市）、各有关部门对违规项目进行了认真整改，确保了整改
及善后工作的顺利进行。二是加大投资结构调整力度。坚持区别对待、有保有压，
集中支持薄弱环节、重点行业和关键领域项目建设，严格控制新上高耗能、高耗
水、高污染项目投资，改善了投资的结构与质量。从全市各类项目中筛选出体现
科学发展观、有利于全市经济结构调整的25个项目，列入2006年全省统一调度项
目范围，其中当年完成项目2个，续建项目7个，新开工项目9个，储备项目7个。
三是切实加强投资管理。为加强部门之间的协调配合，市政府确定建立由市发改
委牵头，市直有关部门参加的投资管理联席会议制度，完善了规则和运作程序，
初步形成了部门分工负责、联合把关的管理机制。配合省发改委突出抓好在建重
点项目、新开工项目的稽查，保障了建设项目的顺利实施。