强化税源监控， 对全市年纳税额50万元以上的215户骨干企业和重点建设项
目纳入了监控，借助“一户式”综合数据管理系统，进行跟踪管理，实施定时分
析，全面掌握企业运行状况以及税收的变化情况。强化宏观税负分析，真正形成
了宏观分析、微观分析、专题分析和日常收入分析“四位一体”的税收分析格局。
抓好房地产业税收管理，采取“先完税，后办证”、“先完税、后过户”的办法，
建立了工程项目纳税台帐，全面监控各项房地产建设工程进度和收入进度，加强
了房地产交易税收管理，实现了由原来的“事后被动管理”到“提前介入、主动
参与、全程监控”的转变，有效地提高了房地产业管理水平。