始终把执勤工作摆在中心位置，一切向中心靠拢，向中心聚焦，为中心服务。
坚持定期分析形势，适时通报讲评，实行“一票否决”，确保了中心居中。发挥
政治工作服务保证作用，有针对性地抓好勤务教育，打牢官兵思想基础。本着需
要什么就学什么，什么不懂就研究什么的原则，采取集中辅导、岗位练兵、课题
研讨、实战演练等方法，加大网上作业、反恐理论、实际战例的学习研究，提高
了首长机关的组织指挥和情况处置的能力。开展“四手”训练，提高处突能力。
召开常委会专题研究部署，拟制“四手”骨干训练实施方案，成立了训练领导小
组，挑选70名素质过硬的官兵，集中进行了“四手”训练，培养了一批“一枪毙
敌的神枪手、一招制敌的擒敌能手、精于战法的谋略高手和处变不惊的心理强手”。
坚持按纲施训、依法治训、科学组训，积极开展“五小练兵”，突出抓了以“三
能”为基本内容，以各种情况处置为重点的专勤专训，官兵的执勤能力和应急处
置能力得到提高，圆满完成了以执勤处突任务。抓好勤务改革试点，实施科技强
勤。接受召开总队勤务改革现场会任务后，常委及时召开会议，研究了贯彻落实
措施，成立了两套班子，一套全力抓部队管理，一套重点筹备现场会。试点展开
后， 积极与上级业务部门协调，主动与地方党委政府沟通，协调资金300余万元
用于设施改造；深入一线多方调查论证，先后到天津、河北等地进行实地考察，
确保方案可行，圆满完成了“规范货币押运、看押和看守勤务改革”试点任务。
落实勤务制度，正规执勤秩序。严格落实执勤“八项制度”、“执勤三项纪律”、
《正规化执勤等级评定标准》等制度规定，不断加大勤务管控力度。支队作战勤
务值班员坚持每小时对所属哨位检查一遍，中队网络查勤员全时对所属哨位进行
管控，并建立分队警官查勤报告和网络查勤每日一通报制度，有效促进了执勤制
度落实，正规了执勤秩序。