实行联合配套承包供应物资的办法
为进一步贯彻物资体制改革精神和市政府关于对重点企业和建设项目在物资供应
上实行倾斜的政策, 促进我市的生产和建设的发展,发挥物资部门的综合优势,对企业
所需物资在时间上、数量上、质量上保证供应,真正发挥物资部门蓄水池作用,减少生
产企业物资库存和资金占用, 我局将对重点企业逐步实行联合配套承包供应物资的办
法。为了搞好这项工作, 采取以点带面、逐步推广的做法,自1991年开始,在十个企业
先行试点,具体办法如下:
一、组织领导形式
为使物资联合配套承包供应(以下简称配套供应) 工作有组织、有领导地开展,成
立配套供应领导小组, 由市物资局和有关企业负责人组成,实行统一领导,分工负责。
下设配套供应办公室,负责组织物资供应的协调、调度、调剂等具体工作。
二、 配套供应的对象
配套供应的对象是市政府确定的重点倾斜企业和重点项目;国家、省、市的全民、
集体所有制大中型骨干企业;生产稳定、原材料用量大、产品定型有销路的企业,以及
担负市重要生产任务的企业。
三、配套供应物资范围
配套供应物资范围指企业生产和基建所需要的物资部门经营的煤炭、重油、钢材、
木材、水泥、有色金属、化工产品、建材产品、机电产品、橡胶及橡胶制品、汽车等
全部物资及需方委托采购的其他物资。
四、配套供应办法
以供应重点企业所需大宗物资的专业公司为牵头单位, 供应其它物资的专业公司
相配合,对重点企业或项目进行全面配套供应。拟采取二种形式。
1、企业年度需要的物资提前两个月一次报配套办公室,由办公室汇总后分理到各
专业公司,然后由供需双方协商签订供需协议,将供需关系以协议形式固定下来。
2、企业临时需要的小、少、难、急物资由“牵头”公司派驻厂员及时了解,并转
达配套承包供应的有关专业公司解决。
五、实行配套供应的优质服务
1、配套供应的计划外物资在价格上低于市场价(指省内或市内市场平均价格);在
品种规格、质量和供应时间上给予优先;计划内物资按订货水平供应。
2、对企业供应的物资提供售前、售后服务,积极开展从开单结算、提货、送货的
一条龙服务。
六、配套供应双方责任
1、需方每年将生产、基建所需物资以及实际消耗情况提供给供方;供方及时提供
物资动态和市场价格情况。
2、需方计划内物资按分配指标及时提报订货货单;供方审查下达供应计划、审查
订货货单,按企业提出的品种、规格、数量组织订货,按订货水平供应。
3、需方所需计划外物资按时提供具体明细资料, 供方按协议和明细要求,按时、
按质、按量地满足供应。
4、 生产企业要将当年自行进口和协作物资及消耗、库存情况定期提供给物资部
门,以便及时沟通供需,保证生产和建设用料。
5、为了加强物资管理,需方积极降低原材料、燃料消耗,注意节约代用,加强物资
库存管理;供方负责检查物资的使用和管理,配合需方做好节约代用降耗工作。
6、供方派驻厂员随时了解物资供应情况和服务工作。
7、对物资部门经营范围内的地方工业品,在同质同价的前提下物资部门要首先收
购、经销、代销本市产品。
七、配套供应制度
1、要建立企业需求档案,对企业的生产、原材料消耗、需求及产成品积压情况做
到心中有数,以便及时协调解决。
2、配套供应办公室工作人员和各专业公司业务人员经常深入企业,调查了解情况,
对物资供应中出现的实际困难和问题要随时解决,并及时反馈给配套供应办公室,由办
公室汇总供应情况、产品收购情况及进度向领导小组汇报。
3、企业要提前二个月将年度物资需要计划提报办公室;临时需要物资的提报时间
由企业和专业公司商定。
4、配套供应办公室设在物资局计划业务处,设立专人和专用电话进行日常的物资
调度和信息传递。
5、为加强配套承包供应的组织领导和权威,各接受配套承包供应的企业和专业公
司必须服从配套供应领导小组和办公室的统一领导, 做到统一调度,优先安排,及时供
应。
青岛市物资局
一九九○年九月十八日