建国前的青岛西药房，多数是小本经营，以零售为主，商品的库存量很少。只有
数家较大的批发商，商品库存较多，仓容面积较大。但仍不如外国洋行药房库存量大。
建国后，国营医药商业肩负稳定市场、平抑物价、打击投机、做好供应的任务。
特别要保证疫情、灾情和防治地方多发病、常见病的医疗药品供应。库存商品必须不
断地充实和完备，以应急用。
1952年， 青岛医药支公司建立。年末库存为122亿元（旧人民币）。1953年末，
库存增长为318亿元（旧人民币），比1952年增长1．6倍，年周转次数也由1952年的5
．8次降低为1．8次。经过1954年的调整，库存降为221亿元（旧人民币），年周转次
数为3．6次。 1958年，由于计划失控，库存猛增至1349万元，比1957年的285万元增
长3．7倍。1959年又比1958年增长37％。至1960年库存增长为2444万元，比1959年又
增长32％。由于仓容量小，商品多，致使大批商品露天存放，造成风化、潮解、霉烂、
变质。1963年末，有问题的商品额达380余万元。其中，药品为250余万元。经过报废、
削价、改变用途和收回残值，对这些有问题的商品进行了处理。至1964年，库存降为
550万元。 1966年以后，特别是“文化大革命”期间，计划再度失控。1972年库存达
到2564万元，1978年增至2841万元，商品周转次数由1966年的5．5次，降为2．2次。
1979年，根据国家医药管理局下达的《关于开展清仓核资扭亏增盈工作的通知》，青
岛医药站对库存所有商品进行排队， 通过清产核资，发现有261种商品霉变、沉淀、
变质，报废损失达142．4万元。1980年，山东省医药管理局授权青岛医药分公司接管
潍坊药材站的西药部分，成立潍坊医药经营部。潍坊药材站移交西药库存1373万元。
其中， 有近800万元积压和滞销品种。青岛医药公司采取了应急措施。调出部分积压
商品，增加周转资金，大力协助其推销。同时，积极协助其筹措资金，建成办公、经
营、 仓储、宿舍为一体的大楼。至1983年末，其库存压缩到800万元；商品流转次数
由1980年的1．12次提高到3．4次；利润由1980年的亏损到盈利139万元；固定资产由
1980年3．1万元增加到104万元。青岛医药分公司在这4年中，因忙于潍坊医药经营部
改善经营管理和基本建设， 自身的库存商品居高不下，1983年反比1980年增长400万
元。
青岛医药二级站的仓库长期不足，不仅仓容量小，而且仓库零星、分散，许多商
品不得不经常存放于露天。1960年，在千里之外的枣庄市薛城租赁房屋，设立了山东
省医药公司仓库。1964～1967年，在青岛沙岭庄建成2000平方米保温库，初步解决了
易冻药品的储存。1967年和1970年，2次在高密县东岭占地19998平方米，建成4900平
方米仓库， 商品储存难得以缓解。1985年，青岛医药公司筹资154万元，在大成路征
地3004．8平方米， 建成5668．4平方米5层楼房的仓库，从而解决了长期困扰商品储
存的问题。