第三节 产品质量管理

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青岛解放后,青岛市电子仪表工业系统在加强产品质量管理方面做了许多工作,取
得了一定的成绩。“文化大革命”期间, 产品质量管理曾一度受到了严重的干扰和破
坏。“文化大革命”后,特别是中共十一届三中全会后,工作逐步走上正轨并不断得到
加强。
青岛市电子仪表工业实行统一归口管理以后,就重视抓产品质量的提高,在技术管
理科配备了专职质量管理人员。1979年建立质量管理科,调配了6名工程技术人员负责
质量管理工作。1987年更名为质量管理处。
青岛市电子仪表工业公司加强产品质量管理主要是认真贯彻上级有关加强产品质
量管理的指示精神和规定,对所属企业提出加强产品质量的措施和要求,确定企业产品
质量指标, 制定产品创优升级规划和各项规章制度,组织培训质量管理人员,定期和重
点组织对产品质量的检查和考核评比,组织审定产品质量标准和开展计量管理工作,帮
助企业整顿产品质量和建立健全质量管理机构和各项规章制度等。
对重点产品进行考核,开展创优活动 青岛市电子仪表工业公司从1979年起,按年
下达产品质量等级考核指标和产品创优升级规划。
1979~1987年, 通过创优升级,有44HD4黑白电视机、37CD445QD(X)彩色电视机两
种产品被评为国家优质产品; 铸造永磁合金磁钢、L4514高温扩散炉、2CZ57硅整流二
极管、 QG2.5×1.5钢玉轴承、直流稳速电机调幅中周变压器、拉杆天线、412捷变雷
达等10种产品被评为部优质产品; DD10单相电度表,36、45XZ旋转变压器,3CT103可控
硅整器, 直流稳速录音机电机,FC54运算放大器,2CZ60硅整流二极管,DM10、DS10三相
有功电度表,726D4声表面波滤波器,3DG102高频小功率三极管,36、45ZE、A自整角机,
TJT—2机械式调谐器,六速旋转粘度计,35SX1B黑白显像管,一般压力表齿轮转动机构,
FM10调频中频变压器, QD450电压—频率变换器,QD452电压—频率变换器,44SX1B黑白
显像管, 135型照相机,ZP200A整流元件,QD8106电压—频率变换器,47CD840QDX彩色电
视机,38L录音机电机等31种产品被评为山东省优质产品;TDQ—2Q电子式调谐器,TQD—
2汽车、拖拉机电器万能实验台等8种产品被评为青岛市优质产品。
开展群众性质量管理,加强产品质量管理 根据国家经委和山东省的要求,青岛市
电子仪表工业公司于1979年和1980年分别派出4人和1人, 参加了山东省机械工业厅和
国家经委、中国科协举办的TQC师资培训班学习。1980年开始,在公司系统逐渐开展了
全面质量管理工作。当年举办了两期86人的厂级(21人) 和中层干部TQC学习班。1981
年继续举办了两期86人的中层(32人) 和班组长TQC学习班。1981~1982年分别派出40
人和30人参加了青岛市经委举办的TQC师资培训学习。
在培训师资的基础上,公司所属企业从1982年开始开展TQC普及教育。到1983年底,
企业职工受教育面达到80%以上。QC小组活动从1981年起逐步全面推广, 到1986年,全
系统共有118个QC小组出了成果,创造经济效益400多万元。
在推行全面质量管理中,公司质量管理科认真总结经验,编写了TQC工作手册,印刷
4万多份,在全省推广,受到山东省机械工业厅的好评。
在开展群众性质量管理工作中, 根据国家的统一部署,从1978年开始至1985年,每
年9月在公司系统组织开展“质量月”活动,发动群众对产品质量管理集中进行一次全
面的检查、总结、评比和表彰,以此宣传“质量第一”的方针,提高广大职工的质量意
识,对推动产品质量的提高起到了良好的作用。
制定产品标准,开展标准化工作 1966~1978年,青岛电子仪表工业系统所属企业
生产的产品多数没有产品标准。随着国家对标准化工作的重视,除有13种、28种和4种
分别按国家标准、部颁标准和省颁标准生产外,为提高产品质量,公司从1978年开始加
强了制定产品标准和开展标准化管理工作,由企业提出初稿,经公司审定,报市批准,到
1987年共计制定产品标准82个, 其中优秀标准4个,全部解决了公司系统无标生产的问
题。
加强计量管理 青岛市电子仪表工业系统1979年以前的计量工作十分薄弱, 只有
青岛电度表厂、微电机厂、电器元件厂、第一仪器厂、无线电三厂五个单位建立了计
量室,其他单位都没有设立专门机构和配备专职计量管理人员。1980年,国家强调加强
和重视计量管理工作, 公司系统开始逐步加强计量管理,建立健全计量机构,制定和完
善管理制度, 到1987年全系统29个生产企业中,有26个先后成立了计量室。1981年,青
岛电度表厂、无线电三厂的计量室被评为青岛市计量先进单位。1982年青岛微电机厂
的计量室被评为青岛市计量先进单位。1985年, 青岛电度表厂、微电机厂、电器元件
厂、 磁钢厂4个单位被青岛市标准计量局评定为二级计量合格单位。照相机厂、第一
仪器厂、压力表厂、热功仪表厂、半导体研究所、晶体管实验所、电视机厂、电子元
件二厂、无线电专用设备厂、显像管厂、电子元件一厂、无线电三厂、半导体零件厂、
无线电厂、第四仪器厂15个单位,被评定为三级计量合格单位。1986年,青岛计数器厂、
电子元件三厂两个单位被评定为三级计量合格单位。1987年, 青岛电视机厂、压力表
厂被评定升为二级计量合格单位; 电唱机厂、电子元件五厂、空调设备仪器厂被评定
为三级计量合格单位。通过加强计量管理,对提高产品质量起到了重要的作用。
加强计量管理 中共十一届三中全会前, 企业内部的质量管理主要依靠产品检验
把关。1979年起, 青岛市电子仪表工业公司不断帮助企业建立健全质量管理机构和规
章制度, 按规定配备专职管理人员和检查人员,逐步实行以预防和改进为主的方针,开
展从产品设计、试验定型、原材料进厂验收、零部件协作加工、生产工序控制直到成
品检验、包装出售后技术服务等全过程的质量管理, 由主要依靠产品检验把关变为控
制影响产品质量的各种因素,有效地保证了产品质量的稳定和提高。1978年以前,公司
所属企业只有14个单位设有专门质量管理机构。到1987年, 公司所属29个生产企业全
部建立了质量管理科(室)。各企业配备的专职管理人员和检查人员分别占生产工人总
数的3%~5%。已有16个企业具备了对影响产品质量的诸多因素的完整管理手段和技术
条件,加强质量管理已成为企业技术管理的突出任务。