科研新产品管理,包括编制科研新产品试制规划和制定年度开发计划,组织新产品
计划的实施和调度检查,申请审查分配科技经费和物资器材,管理科技成果、科研奖励
以及科技信息系统等。
1966～1978年,青岛市电子仪表工业公司只对重点科研新产品进行管理,在管理中
要求图纸和技术文件达到规定的标准。1979年开始全面管理, 并不断加强管理工作。
1982年建立了科研新产品管理制度, 要求各企业按规定的程序和阶段进行新产品试制
工作。同时,对未鉴定投产的产品要按规定补做鉴定。1983年,制定了技术鉴定的规定,
举办了40多人参加的新产品管理学习班。为发挥青岛电子仪表工业中广播电视类产品
的优势, 组织青岛电视机厂、无线电厂、半导体研究所和有关元器件厂家进行了市场
调查, 并确定开发广播电视类新产品,给予优先立项和资金重点照顾的原则,有效地促
进了广播电视类产品的发展。1985年开始,进一步强化了对科技新产品的管理,制定了
新产品计划项目责任制,实行每季检查一次执行情况的制度。1986年,把开发科研新产
品列入对企业千分制综合考核的一项重要内容, 同时实行了承包合同制和奖励制度。
同年,在山东省科技管理评比中,青岛市电子仪表工业公司被评为“科技管理先进单位”。
由于不断加强对科研新产品的管理,至1986年,共计研制开发新产品373项(仪器仪
表132项) ,其中第三个五年计划期间58项(仪器仪表25项)、第四个五年计划期间57项
(仪器仪表24项) 、第五个五年计划期间90项(仪器仪表27项) 、第六个五年计划期间
137项(仪器仪表41项)。中共十一届三中全会以后的8年间(1979～1986年)开发研制新
产品230项(仪器仪表77项) ,是1966～1978年12年总和的1.64倍。这期间,共有51项新
产品获。