德华缫丝厂创办初期，缫丝工人都是在当地招录的，由柏林总公司派技术人员负
责培训。1902～1907年，先后有1700人通过培训进入生产岗位。随着工人劳动技能的
提高和工艺的改进， 缫丝成本比建厂之初降低25%，德华缫丝厂最多时雇佣缫丝工人
1200人。
日商铃木丝厂1917年建厂， 使用蒸汽机器制丝，开始时雇佣工人400人，到1936
年达1260人。 纺织工厂1941年开工，职工300人。工厂实行一班制，工作12小时，日
商聘用9名日籍技术人员指导工人生产，加强技术等项管理。
青岛第三实验绸厂1946年9月开工时， 有工人135人，1947年达245人。工厂实行
一班或二班工作制，由于员工技术水平低，管理落后，工厂每况日下，到1948年底工
厂被迫停产时，人数仅有108人。
青岛解放后，企业生产、管理逐渐步入正轨，职工人数不断增加。由于丝绸行业
职工文化素质不高，50年代开始，企业举办各类政治、文化夜校，并选派优秀职工到
纺织专业学校学习和培训，提高了职工的文化技术素质和管理水平。广大职工努力钻
研技术，苦练基本功，出现了不少技术能手，在山东省技术操作比赛中，多次夺冠。
第一个五年计划期间，企业开工从一班生产到二班生产。1958年工厂扩台扩锭，
实行三班生产，车速提高8～13%。
1977年第二丝织厂开工后， 丝绸企业已普遍采用三班8小时工作制，每人看3～4
台机，劳动生产率大大提高。1981年青岛丝织厂率先实行“四班三运转”，使劳动生
产更为科学。
1950年， 青岛丝绸业有职工403人，1960年达到1500余人，1970年达到1550人，
1980年达到2990人。至1988年末，青岛市丝绸企业职工总数达3550人，其中女职工占
67.8%。职工队伍素质也不断提高，科技人员由1950年的0.02%增至1988年的9.5%。