第二辑 管理体制

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1885年,济南府电报局由总理衙门管辖。1912年由山东电政监督处管辖。1915年
官办电话让归商办,并成立电话股份有限公司。其经营方式仿效招商局并吸取外国经
验,开始制定通信组织管理办法。1927年,济南电报局实行业务长制,业务长协助局
长实施业务管理。1937年,日军侵占济南后,设济南通信局,由通信、营业、试验、
庶务、业务工务等课分别进行业务、技术管理。1945年,交通部济南电信局设总工程
师负责报、话业务管理及技术管理。
新中国成立后,执行邮电部制定的各项管理制度。1951年设电信科、市话科,分
专业进行管理。1954年,设业务指导员、技术员协助局长进行管理。1961年,推行局
长领导下的工程师负责制,设工程师室、业务科负责全面的技术、业务管理。1982年
设长途通信科、市话通信科,分别管理长途通信和市内通信业务。
1985年,实行局长负责制。市电信局设办公室、总工程师室、经营科、长途通信
科、市话通信科、人事科、行政科、计划财务科、供应科、审计监察科、全面质量管
理办公室、教育科、基建科、设计室、劳动服务公司等15个职能科(室);下设电报科
、长话交换科、长话机械科、机务一站、无线电科、营业科、四OO站、三站、市内电
话二、三、四、五分局、十分局、十一分局和工程队、工厂等16个生产单位。