第二辑 业务调度

“中华邮政”时期,济南的邮件传递是由邮政总局统一指挥,管理局邮务帮办进行
监督,通过视察员投寄试信了解和掌握运邮网路运行情况和运递时效,及时调整邮件发
运路线和修订邮件封发办法。1951年7月，市邮电局成立后,设业务监督员,并设邮件
转运工种和邮件交换工种业务调度员。1961年11月1日,设立业务调度室,统一掌管济
南干线邮路运邮和市内邮政通信的指挥调度。1972年5月,设业务调度科(1979年1月1
0日改称邮政业务科),设业务调度员负责指挥调度邮政通信工作和对邮件传递过程的
监督检查。通过与铁路、民航等交通运输部门联系,掌握运邮车次、航班的变动情况
,按照邮件传递的频次、时限规定,编制济南的邮件、报刊的封发、发运、押运计划和
综合作业计划,使邮件有计划地传递。业务调度员昼夜值班,按照邮运车次时间监督邮
件发运情况,并及时向局长汇报运邮工作中发生的问题,以便采取措施加以解决。遇有
邮路阻断和火车晚点等特殊情况时,由业务调度员采取改变计划和绕道转运等临时措
施,保护和疏运邮件。在邮政业务繁忙季节,由业务调度员组织力量突击分拣、发运和
投递,并利用加挂车厢、增加运邮车次和托运等多种运输渠道,保证邮件传递时限。不
定期地检查邮件运输中贯彻规章制度和执行通信纪律的情况,并协调押运人员和接发
人员之间、押运人员和当地邮局之间的关系，处理通信工种、工序之间影响邮件传递
等问题。