绸布业是济南古老的行业之一,“祥”字号百年老店闻名遐迩,在行业中最有代表
性。解放前,“祥”字号的经营管理特点主要是:善于结交官吏,低息利用游资,发展自
己;搜购稀有皮货、珍贵药材,多项目经营;货真价实,足尺足码,童叟不欺;现钱交易,
不赊不欠;有诚恳和蔼的接
隆祥布店(1995年)
待用语,百拿不厌,百挑不烦,耐心介绍，为顾客当好参谋;商品陈列整洁,货架三天一
整,橱窗五天一换,保持清新的店貌;仓库有货,柜台有售,不断档不脱销;有严格的店章
铺规,讲究勤劳朴实,重视用人挑选,内外伙计使用有别;年终盘点结算,实行“资七人
三”分配,逐个评说,分等奖赏。绸布业其他店庄的管理与“祥”字号大同小异,但职
工生活待遇都低于“祥”字号。他们多数讲究谨慎稳当,扎实勤俭,经营有赊有欠,买
卖灵活。集中在几个商场里的小型布店,多数自东自掌,很少雇用店员,经营随机应变
,讨价还价,有时不择手段以次顶好,少寸短尺,更换商标,冒充名牌。
1948年11月公营花纱布商业建立时,济南处于军事管制时期,企业配备武装警卫。
购进的棉花和布匹,根据军管会的调令,武装护送至前线和指定地点,单位名称虽是企
业,实际上是为解放战争服务的物资机构。
1950年，贯彻政务院《关于统一国家财政经济工作的决定》,企业实行自上而下
的垂直领导,中国花纱布公司山东省公司济南市公司为省属二级花纱布专业批发单位
,经营业务的各项经济指标、财务收支、机构设置和干部调配任免,都属条条领导和管
理。1953年底济南市人民政府商业局成立后,实施条块结合管理，企业的机构设置、
干部任免属商业局管理，经营业务、货源分配、商品调拨、指标核定、财务收支、统
计报表等,以上级公司管理为主,济南市商业局配合监督检查。1984年，企业的经营管
理全部下放到市,10月隶属济南市纺织工业局,但财会、统计报表仍按原渠道汇总。
1984年以前，企业实行严格的计划管理,遵照各个时期的经济政策,按时编报“商
品流转计划”、“商品流转费用计划”、“财务计划”、“劳动工资计划”等,单线
或双轨上报上级公司和济南市商业局。计划经上级审批下达后,即为国家指令,企业的
购、销、调、存活动,都必须在国家计划控制下进行。
1952~1985年济南纺织站经营状况
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│年份│销售额│费用率│利润 │利润率│资金占用额│资金周转率│
│ │(万元)│(％) │(万元)│(％) │(万元) │(次) │
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│1952│8336 │4.61 │568 │6.81 │2388 │3.49 │
├──┼───┼───┼───┼───┼─────┼─────┤
│1957│11872 │1.54 │668 │5.63 │1872 │6.34 │
├──┼───┼───┼───┼───┼─────┼─────┤
│1965│19288 │1.34 │999 │5.18 │2416 │7.73 │
├──┼───┼───┼───┼───┼─────┼─────┤
│1970│32577 │1.57 │1461 │4.48 │7415 │4.98 │
├──┼───┼───┼───┼───┼─────┼─────┤
│1975│37165 │1.19 │1588 │4.27 │7096 │5.63 │
├──┼───┼───┼───┼───┼─────┼─────┤
│1980│48137 │1.23 │2315 │4.81 │9459 │5.04 │
├──┼───┼───┼───┼───┼─────┼─────┤
│1985│30125 │3.25 │396 │1.31 │13566 │2.63 │
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