建国以来，书刊印刷管理的方法经过不断改革、充实，到１９８７年已比
较完善。
１．制定质量标准，推行全面质量管理。１９８０年年底，山东省出版局
出版处制定了《书刊印刷质量标准》。１９８５年山东省出版总社所属书刊印
刷公司制定了《图书印制质量标准及评分办法》。这些规定下发直属印刷厂以
后，使各厂书刊印刷质量管理有了依据。为了贯彻执行这些规定，各厂推行了
层层抓、抓到底的全面质量管理办法。对书刊印刷质量，不仅厂部抓，生产小
组也抓，从制定产品质量计划抓起，一直抓到产品出厂以后。厂部、职能科室
和车间班组都建立健全了责任制，制定并严格执行奖惩制度，从而把全面质量
管理办法落到实处。
２．开展技术革新，坚持依靠技术管理和完善工艺保证产品质量的主导思
想。建国以来，直属印刷厂实现较重大的技术革新项目有１０多项，如１９５
０年试验成功双版装版法，１９７９年自制成功ＰＳ版，１９７７年推广无线
胶订联动机成功，１９８４年试验成功球震打样工艺等。这些技术革新，不仅
大大提高了印刷工效，而且大大提高了印刷质量。
３．实行技术改造。经过对职工进行技术文化培训，提高了职工技术改造
的自觉性和技术水平。１９８４年以来，５个直属印刷厂共投资２８８０万元
进行技术改造，购置了汉字激光照排系统２套，电分机３台，四色机５台，塑
料凹印机１组，复膜机３台，不干胶机７台，胶印轮转机９台，ＢＢ型全张、
对开胶印机７台，克尔布斯平胶订联动机１套，薄本全流水线６条，完善了精
装流水线１条。从而大幅度地提高了印刷能力和产品质量，开拓了产品新领域
。