山东地情档案 AI 原始文本 文章:2.进货管理 资料库:专题库 章节:出版库 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/a/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/a/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/a/section/75/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/a/section/75/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/a/section/75/article/415/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/a/section/75/article/415/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
总的要求是,根据图书发行工作的方针任务,坚持质量第一、以需定进、 订货为主、添货为辅的原则,力求做到品种对路、数量恰当,充分满足读者的 需要。具体管理内容有以下几个方面: (一)编印、分发山东版图书订货目录(后改为《山东图书信息报》)。 (二)按时审核汇总各销货店上报的订货单。1978年1月,将各县( 市)新华书店的进货,下放给所属的市、地新华书店进行审核汇总管理。 (三)业务指导。1.通过订货目录,对每种新书进行简要的宣传介绍, 对于重点书或时间性较强的图书,则专门下达通知,说明发行意图、方法及注 意掌握的问题。2.省、市(地区)新华书店,根据实际需要情况,召开业务 (进货)人员座谈(研讨)会,进行业务指导。3.深入基层书店进行业务辅 导并协助举办干部培训班,做好进货人员的的培训工作。4.定期编写业务辅 导材料。1956年,省新华书店业务科编印了《当前业务工作》(1964 年6月改名《当前业务》),进行经常性的业务指导,此刊物出至1965年 。冬季发行期间,有时编印临时性的快报。从1981年起,编印了《业务通 讯》,及时交流业务情况及经验。山东省外文书店1979至1980年,编 印了《外文图书发行情况》12期,进行业务指导。 (四)组织存书调剂。省新华书店业务科设有专人负责调剂工作,了解基 层书店存书情况,定期编印存书通报(目录),调剂有无。1962年10月 ,为缓和图书供应紧张状况,省新华书店在济南召开了全省图书调剂会议,展 出图书7000余种,调剂存书23万余册。同时派人到上海参加华东地区书 店调剂会议,调入图书、画册10万余册。 1980年4月,省新华书店在青 岛召开全省图书调剂和进货工作经验交流会议,会上共调剂存书95万册。 (五)管理使用发行记录卡。自1950年开始,由省新华书店统一印制 发行记录卡,分发各销货店按时填写,作为图书进、销、存的资料,长期保管 使用,研究参考。但由于各销货店人员较少,未有专人管理,每年图书出版的 品种增加很多,故多数店未能坚持下来。至60年代,已不再强调每种书都建 卡登记,而根据各店实际需要,对重点书登记入卡。 (六)搜集图书信息,进行市场预测,做好图书目录及业务文件资料的整 理保管工作。