第二辑 经营方式

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晚清民国时期的官报、党派报纸多着重于政治主张的宣传,不太重视经营
管理。民营报纸由于经营的好坏,与其创办人的经济利益休戚相关,因此,对
报社的经营管理十分重视。其内部建制,大都有经理部、编辑部、印刷厂,社
长或董事长除全面负责外,直接抓经营。抗日民主根据地和解放区的报纸,因
物力严重不足,所以保障供给,保证报纸的正常出版成了报社的一件大事。各
报社都成立了营业科或经理部,负责各种物资和生活用品的供给。大众日报社
和一些区党委机关报社还开办商店,派出大批精干人员到敌占城市做易货贸易
,采购急需物资。
中华人民共和国成立后,全省报业经营进入一个新阶段。大众日报社进行
了一系列重大改革,建立了独立的经济核算制,使报社成为一个自负盈亏的独
立经济企业。到1950年底,就自给有余,成为华东和全国所有报纸中第一
家实现经济自给,不要政府财政补贴的报纸。
50年代后期,受“左”的思想影响,经营方面一些好的做法被弃置不用
;“文化大革命”时期更把经营当做资本主义的东西批判,造成报业经营萎缩
,入不敷出。中共十一届三中全会以后,特别是1988年3月16日国家新
闻出版署、工商行政管理局联合下达《关于报社、期刊社、出版社开展有偿服
务和多种经营活动的暂行办法》之后,报业经营日益活跃,许多单位一手抓宣
传,一手抓经营,建立专门机构,实行企业化管理,开展以办好报纸为主体的
多种经营,创收节支,财政状况日益好转,有的差额补助逐年减少,有的已开
始自给。并在国家的扶持下,依靠多种经营收入,建厂房盖办公楼,添置现代
化通讯器材、交通工具、印刷设备,为报纸宣传提供了良好的工作环境和条件
。大众日报社从80年代初起,对现有设备和技术进行改造和更新。扩建改造
印刷厂、业务办公楼以及附属建筑等,总建筑面积达3.2万平方米。并先后
购进3台大型胶印轮转机、2台小型胶印机,从日本引进树脂版制版成套设备
、照相设备,从潍坊购进电子激光照排系统。以上投资共计3000多万元,
除政府补助一部分外,绝大部分是自力更生积累。烟台日报社、淄博日报社、
青岛日报社也先后建起五六千平方米的高层办公印刷大楼,新上了胶印轮转机
、激光照排等现代化印刷、排版设备。到80年代末,大众日报社固定资产原
值超过4000万元。有些市地报社也发展成为对开4版的日报,年收入四五
百万元。