第三辑 记者管理

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各报配备专职记者以后,为了迅速提高记者的政治、业务水平,使他们成
为一支能打硬仗的队伍,报社领导随时随地注意从政治、思想作风、业务上帮
助记者提高,指导记者工作的建设。报社各部门对记者工作也都给以大力的帮
助和支持。
为了培养和锻炼记者的独立工作能力,从实践中总结提高,大众日报社领
导对记者既严格又放手,强调发挥记者的积极性和创造性。除了某些特定的重
大报道任务外,一般很少向记者布置具体的报道题目,而给记者以较大的活动
自由,让记者到实际斗争中去,根据当地的具体情况,确定宣传报道重点。同
时注意让记者到实际斗争中去锻炼,一面做发动群众的工作,一面进行宣传报
道。
《大众日报》在战争年代就形成了一套记者管理传统。记者外出采访一段
时间后,就要调回报社进行休整和总结工作。一般都是每半年左右检查总结一
次记者工作。记者休整总结工作,通常有以下一些内容:(一)检查汇报采访
报道任务完成情况。先由记者汇报采访报道中的主要优缺点和经验教训,进行
自我批评;然后大家展开讨论,进行相互批评帮助。(二)学习时事政治和中
共中央、中共中央山东分局的指示,明确下一段的报道任务和要注意掌握的问
题,着重提高理论政策水平。(三)进行业务学习。主要通过总结采访报道中
的好坏典型,找出工作中的主要经验教训。(四)过好组织生活,整顿改进思
想作风。(五)研究部署采访报道任务。
中共十一届三中全会以后,为适应改革开放新形势,把报纸办出时代特色
、地方特色,中共大众日报社委员会下大气力,狠抓记者队伍建设,把坚持新
闻的党性原则,牢牢把握宣传基调,进行正确的舆论导向作为记者工作的生命
线。报社党委还通过多种渠道,提高记者的政治思想和业务素质:(一)对没
有大专学历的中青年记者,由报社出资,鼓励和支持他们参加函授大学、电视
大学学习。1984年以来,有2名记者参加了省党校学习,12名记者取得
了大专学历。(二)实行记者定额管理责任制,增强记者的竞争意识。实行定
额管理的5年同前5年相比,记者每年的见报头条增加了25%,见报重要稿
增加了一倍。(三)组织记者参加华东9报头条新闻竞赛、现场短新闻竞赛,
促使记者写稿上质量、上水平。1990年《大众日报》参加华东9报头条新
闻竞赛得奖的5篇作品,有4篇是记者写的。(四)组织专题调查,提高记者
的业务水平,增强报道的指导性。