为了及时总结前段工作，研究部署下段业务工作及发稿计划，各
报社还建立了每周业务例会制度。《潍坊日报》１９８９年４月２０日制订的
每周业务例会制度是：
（一）每周星期六下午为业务例会时间；
（二）总编辑、业务副总编辑及各新闻业务部室主任、责任编辑参加，必
要时吸收全体编采人员参加；
（三）每周业务例会由值班副总编辑主持；
（四）业务例会研究的内容为：１、总结一周业务工作。新闻研究室通报
一周评报情况，肯定成绩，指出问题，研究解决办法；总编室通报一周来审阅
稿件及出版过程中发现的问题；印刷厂通报一周来录入、组版、制版及校对中
发现的稿件、划版中的问题；评议一周报纸编采出版情况。２、研究下周业务
工作。总编辑或副总编辑传达上级指示精神，传达学习有关文件，谈当前报道
思想；各部室汇报从有关方面获得的信息，提出采访、编稿计划；研究确定重
大报道题目，落实报道计划和措施。
（五）每周业务例会决定事项，由各部室主任传达到全体编采人员，并组
织落实，由值班副总编辑负责检查督促。