编前会谈

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山东早期创办的报纸,无正式编前会谈与业务例会制度,开明主
编多在发稿前向编采人员明确交代任务,以体现其主导思想。抗日战争时期,
共产党创办的报纸,逐步建立起编前会谈制度。《鲁南时报》每期报纸出版前
,都由总编辑主持召开编前会议。先由各版编辑汇报近三天的来稿情况,加上
以前的存稿,提出本期各版准备刊登的稿件、头条稿件,需要登要闻版的,需
要写评论的,请大家讨论,最后由总编辑综合大家意见,决定本期报纸的主要
内容和各版的大体安排。有时,总编辑传达形势和上级指示后,各版编辑根据
形势和上级指示精神及现有的稿件,提出本期各版的主要内容和稿件安排,再
由总编辑决定。
全国解放以后,各报编前会谈进一步规范化、制度化。1950年冬,《
大众日报》即建立了每天编前会谈的制度。会谈内容:一是评议当天报纸的优
缺点和应注意事项;二是商定第二天报纸发稿计划和版面安排;三是汇报重大
情况和研究布置临时突击采访任务;四是传达省委、省政府领导人对报纸宣传
的意见。参加编前会谈的是总编辑、副总编辑和编辑部各组负责人。时间一般
都在每天下午,每次一小时左右。1959年又进一步修订了“编前会谈程序
和内容”,强调会谈发言要“有思想,有情况,有见解”。
全省地市党委机关报和一些专业报也都建立了编前会谈制度。一般做法是
:每天下午上班后先进行编前会谈,会谈时间一般掌握在20至30分钟;参
加的人员有总编辑、副总编辑及各新闻业务部室主任或责任编辑;编前会由值
班总编辑主持。研究的内容有4项:
(一)确定当日发的地方稿,重点确定一版头条、二条、报耳、言论和其
他重要稿件及其位置;
(二)总编辑或副总编辑传达上级指示精神和通报有关情况,组织近日上
版稿件;
(三)部室主任汇报上级有关方面重大活动和信息;
(四)决定业务工作方面的有关事项,协调部室业务活动。编前会决定事
项,一般由总编辑室负责组织落实,值班副总编辑负责检查督促。