2.组织与分工

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  山东人民广播电台的编辑工作,1950~1953年,基本上是由台长
和以台长为首组成的编委会领导;1963~1966年,为中共山东省广播
管理局党组领导;“文化大革命”期间为军管会和中共山东省广播管理局党的
核心小组领导;1976~1982年,由党组领导;1983~1990年
,由中共山东省广播电视厅党组和山东人民广播电台台长领导。
  根据中共中央和山东省委各个不同时期的中心工作,及时制定宣传计划,
层层落实宣传报道重大选题,随时检查计划执行情况,深入调查研究,带领采
编人员采编重要稿件,指挥重大宣传活动,审定重点稿件,提出补充修改意见
,是山东人民广播电台组织领导宣传管理的主要内容。
  山东人民广播电台经常性的编辑工作由厅(局)、台领导下的各部(室)
以包节目的形式进行。1962年以前,是以台领导下的各宣传组包节目。成
立业务部、室后,由各部、室包节目。在包节目过程中,经历过按社会分工和
按节目分工两种宣传组织形式的多次反复。按节目分工,责任明确,可减少层
次,有利于集中统一。80年代以后,山东人民广播电台新闻部采用的就是这
种形式。
  节目到部以后,部又分包到组,组再落实到人,有的按行业分工,有的按
栏目配人,分工合作,统分结合,协调一致地进行工作。