第二辑 优质产品的日常管理

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    〖优质〗〖产品〗〖日常管理〗〖管理〗〖内容〗〖建国后〗
  优质产品的日常管理主要包括以下内容:
  1、企业要对优质产品质量负责,确保出厂的优质产品达到优质产品的质量水
平。
  (1)企业要建立优质产品技术档案,要严格按照评优时执行的标准组织生产和
检验,达不到优质产品质量要求的产品,不准使用优质产品标志。
  (2)对生产优质产品所采用的原料、材料、外购件、外协件要单独管理,使用
前严格检查,不符合要求的原料或材料不投产,不符合要求的外购件、外协件不安
装。
  (3)对优质产品质量保证体系,对优质产品生产线上的设备和人员,应从严要
求,杜绝生产、质量、安全事故的发生。
  (4)认真处理优质产品质量反馈信息,不断改进和扩大生产、销售优质产品。
  (5)对生产过程中出现的质量问题,企业要认真分析,查找原因,采取措施,
及时解决。重大质量事故要及时向上级主管部门报告。
  2、主管部门负责管理本系统的优质产品。主要是:督促、检查企业按照评优
时规定的先进标准组织生产优质产品;掌握优质产品的生产和质量情况;协调落实
优质产品复查计划;处理重大质量事故;处理有关优质产品质量方面的群众来信等。
  3、质量监督检验部门对优质产品的检验结果负责,除了把优质产品列入日常
监督抽查的范围进行监督检验以外,每年还要根据优质产品复查计划进行复查检验。
  4、市地标准化主管部门负责优质产品的复查工作。
  (1)制订优质产品复查计划并安排优质产品复查检验单位。
  (2)判定优质产品复查检验结果,并对质量波动和下降的优质产品提出处理意
见。
  (3)汇总上报优质产品复查情况。
  (4)掌握优质产品称号的宣传及其标志的使用情况。
  各级质量奖审定委员会办公室受理用户和人民群众反映优质产品评选和优质产
品质量的来信来访,并及时调查处理。