〖博山水泥厂〗〖企业〗〖范例〗〖简介〗〖标准化〗〖工作〗
博山水泥厂的标准化工作始于1962年，在厂技术科设专人负责组织贯彻国家标
准。1985年以后标准化工作有了较快发展，全厂设立了标准化委员会，并在各管理
部门和生产车间设立了27个专业标准化领导小组，加强对标准化工作的领导，逐步
形成了以15项技术标准为主，包括25项管理标准，319项工作标准在内的企业标准
体系。为了不断提高产品质量，该厂积极采用国际标准，制订了产品指标高于国家
标准的企业内控标准以及原材料、半成品标准、生产过程监控标准，实现了产品生
产过程的标准化
1985年，在标准体系健全的基础上该厂开始推行“规范化工作法”，其核心内
容是生产岗位的“三定”(定岗、定责、定薪、)“五按”(按程序、按时间、按路
线、按标准、按指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么时间干、按什么路线干、
干到什么程度)。它为该厂制订管理标准和工作标准奠定了基础，使该厂企业标准
具备了“目标任务明确、方法步骤具体、考核评价严密”的特色。由于推行标准化
工作，使企业的产品质量和经济效益有了很大提高，1986年该厂生产的425R普通硅
酸盐水泥获国家质量银质奖。该厂全员劳动生产率达到2.52万元/人年，年人均创
利税1.21万元，分别是全国同行业平均水平的1.56倍和1.67倍，水泥吨熟料标准煤
耗114.77千克，获省建材工业节约能源先进单位称号。企业还先后获得“全国建材
行业红旗企业”、“全国建材行业先进单位标兵”、“国家二级企业”，“全国水
泥质量行检行评标兵企业”、“全国企业管理优秀奖(金马奖)”等称号。