局机关的机构设置和定员人数，一般均由地矿部（省）批复下达。各业务处室
的职责范围、岗位设置、人员配备和领导干部职数，由主管部门提出建议，经局党
委或局长办公会审议批准后执行。
地勘单位的管理机构与基层生产单位（分队级）的设置和定员，1983年以前由
局统一管理和批复，中层以上领导干部由局任免。简政放权后，局对地勘单位的管
理职能由直接审批改为宏观调控，即除产业结构调整、队伍组建撤并和多种经营企
业的立项、组建外，重点负责非生产人员比例和干部职数的管理，其内部机构设置
和职能、职责的划分，由地勘单位自主确定。
根据地矿部关于转换经营机制，调整产业结构，转移安置富余人员的要求，山
东省地勘单位逐渐由全靠中央财政预算拨款的单一封闭型经济，转变为面向地质市
场多渠道吸收社会资金的开放型经济，全局产业结构和职工队伍结构发生了变化，
初步形成了预算内地质工作、地质市场和多种经营相结合的新的产业结构。1988年
底，全局从事预算内地质工作、地质市场和多种经营的职工，分别为10247人（占
职工总数的83％）、1095人（占职工总数的9％）、896人（占职工总数的7．3％）；
待安置职工81人（占职工总数的0．6％）。职工总数逐年按5‰的比例减少。