〖物资〗〖储备定额〗〖储备〗〖定额管理〗
为了保证社会再生产过程的不断进行，必须具有一定数量的物资储备。物资储备
，可分为生产领域的储备、流通领域的储备和国家储备三种。物资储备定额是根据生
产、供销、运输消费和物资本身等条件综合确定的。物资储备定额管理，是用先进的
管理技术和科学的管理方法，使物资储备保持在一定的计划限量内，经常处于合理的
储备水平，防止发生超储或不足。储备数量过少，就会造成物资周转不灵，供应中断
，储备数量过多，又会造成积压浪费，要使物资的储备数量既能满足生产和供应任务
的需要，又能加速物资周转，降低社会总储备水平，提高社会经济效益。
物资储备定额的正确制订，是保证企业正常地、不断地进行生产的重要环节，也
是编制物资供应计划和采购计划，核定掌握储备资金的主要依据。
1955年山东省生产企业的物资储备定额计划开始重点试编。计划储备的方法各单
位所订的数量都不均匀，为了降低计划储备，1956年试编了生产储备定额计划表。1
962年以后，企业结合实行“五定”和清仓核资工作，系统地整理了主要原材料、燃
料的合理周转储备定额资料，逐步地建立起了储备定额管理制度。