1991年5月21日至31日， 省审计局对山东省国际海运公司1988至1990年承包经营
责任执行情况进行了就地审计。省国际海运公司在海运企业竞争激烈的情况下，企业
实力和活力不断增强，荣获省交通厅经济效益先进单位称号，为山东省外贸海运事业
的发展做出了贡献。 1988至1990年，实现利润2609万元，超承包指标151％；上交利
润292．2万元， 完成了承包指标；税前还贷1897万元，超承包指标2．95倍：技术改
造完成280万元， 超承包指标40％；消耗指标、安全质量指标、设备完好率指标均完
成合同。 审计发现的主要问题：1．1990年底，鲁海65轮和乐裕家轮存重油、轻油、
机油， 以购代耗多转成本79．92万元；2．1991年，两艘集装箱轮由“收付实现制”
改为“权责发生制”，由于核算形式的改变，致使在清算1990年帐务时，结余净收入
348万元； 3．船存燃料管理控制不严；4．外单位投入流动资金40万元，未按规定记
帐。 省审计局于1991年8月5日下达了审计结论和决定：1．对多转成本79．92万元，
考虑到税前还贷任务重、做调整帐务处理，并纳入1990年指标考核，用于归还买船的
贷款；2．结余净收入348万元，考虑到是由于改变核算办法，并已向有关部门写出专
题报告， 同意调整帐务，纳入1990年指标考核。提出审计建议：1．加强成本核算，
对40万流动资金要按规定调帐； 2．进一步完善企业内部承包经营责任制，严格控制
费用支出； 3. 对现有政策要进一步用好用活； 4．加快船舶更新，省国际海运公司
1991年9月27日将执行情况报告省审计局， 落实了审计结论和处理决定，采纳了审计
建议。
1991年5月24日至6月9日， 省审计局对山东省招远金矿1988至1990年的承包经
营责任执行情况进行了就地审计。招远金矿建立了一套比较完整的内控管理制度和经
济责任制度，经济效益大幅度提高，为山东省黄金事业做出了很大贡献。承包期间，
黄金产量（按折合量） 实际完成14．7605万两，完成承包指标的103．16％；实现利
润7593．5万元，上交利润3173．2万元，分别完成承包指标的97．28％和105．77％；
采矿量、开拓矿量、采准矿量、备采矿量等12项经济技术指标都较好地完成了合同指
标。1988年和1989年各项承包经营目标完成得较好。1990年黄金产量和实现利润两项
主要指标均未达到合同指标， 实际产量仅完成合同目标的91.92％，实现利润完成合
同目标的78．59％。 1990年经济效益下降的原因：1．原材料涨价、工资费用增加、
探矿和开采投入增加而产出减少； 2．投资效益发挥不好，企业内部消化能力弱，产
品销售收入结算工作抓得不紧，企业管理费开支控制不严。审计中发现的主要问题：
1．挤占费用0．2万元； 2．多提取“车券基金”0．9万元；3．职工福利基金超支73
．8万元。 省审计局于1991年10月5日下达了审计结论和决定。提出审计建议：1．承
发包双方要进一步分析1990年经济效益下降的原因， 并要采取措施有效控制；2．加
强成本核算；3．检查物资管理和会计核算制度的执行情况；4．进一步发挥内部审计
作用。招远金矿按照审计处理决定进行了认真的整改，于1991年10月30日将执行情况
报告省审计局。