济南瓷用花纸厂是济南市经济效益、盈利水平较高的一个企业，1982年实现利润
627万元，1983年利润下降39．5％。为查明原因，省和济南市审计局确定对其利润下
降的问题，进行重点审计。
通过进厂前的预测和进厂后的试测，审计组制定了审计方案，明确了审计重点和
审计内容。确定：1．固定资产方面，重点对设备折旧的提取、设备贷款的归还、出
售设备的处理和自制设备的完工结转等情况进行审查；2.企业管理费、车间经费，重
点对各种费用开支进行全面审查；3．成本方面，重点对原材料进行全面审查；4．营
业外收支，重点对行政科的招待所进行详细审查；5．专用基金方面，重点对职工福
利基金和职工奖励基金的提取和使用进行审计；6．财经纪律方面，重点审查未经批
准购买办公桌、椅、电冰箱、电扇及请客吃饭等问题；7．对利润计划完成情况进行
审查。主要审查各项经济活动和财务收支是否符合国家政策法令，是否遵守财经纪律；
会计记录、凭证的真实、可靠程度；资金来源和运用是否正当，投资效果如何；有无
违纪行为，乱拉资金，挤占国家收入，严重损失浪费；考核经济效益。审计组共7人，
分成流动资金、专用基金、固定资金三个小组，分别进行，各有重点，互相配合，并
坚持每日碰头，交流情况。
试审中采用了查阅资料与走访、问询相结合，核对与分析相结合，重点检查与一
般检查相结合的审计方法。通过审计，查明了1983年利润下降248万元的主要原因，
一是国际、国内陶瓷市场对花纸的需求量下降，质量要求提高，导致花纸销量减少，
影响利润减少119万元；通过提高网花纸的销量，增加利润16万元，增减相抵后，净
减少利润103万元。二是自1982年10月1日起，每张花纸平均降价5分，减少利润63万
元。三是可比产品成本上升，减少利润82万元。审计分析查明了可比产品上升的主要
原因是：1．原材料管理不严，使单位产品材料成本上升，提高成本23．6万元；2．
企业管理费、车间经费提高24万元，其中违规开支4万元；3．由于产量下降，工资等
固定费用上升，提高成本34．4万元。
审计查出企业管理方面存在的问题：1．原材料管理不严；2．固定资产管理不善，
有帐帐不符、帐实不符的现象；3．有扩大成本开支范围和多转成本的问题，金额为4
万元。查出违反财经纪律的问题：1.1983年12月，企业为了调整年度利润，将销货款
29．2万元不入帐，拖至1984年1月处理，因而减少1983年利润11万元；2.漏交国家能
源重点建设基金、建筑税、工商税1．8万元。
济南市审计局于1984年6月21日向济南瓷用花纸厂发送了《审计结论》。根据国
务院和财政部颁发的有关财政法规，对查出的问题做了处理：1．企业要紧紧围绕着
提高经济效益这个中心，开拓市场，加强企业管理，努力降低成本；2．补交国家能
源重点建设基金、建筑税、工商税1．8万元，调增1983年销售收入29．2万元和利润4
万元；3．对帐帐、帐实不符的问题，查清原因，作出处理。审计结论抄报省审计局、
济南市政府办公室、市经委，抄送市一轻局、市财政税务局等单位。济南瓷用花纸厂
1984年5月16日将审计结论的执行情况报济南市审计局，并对审计组严谨的执法态度，
深入细致的调查研究，对查出问题实事求是的处理意见，以及审计对加强企业管理所
发挥的推动作用，表示感谢。