全省审计计划工作， 在审计机关建立初期以试行下达计划要点的办法实施。 从
1986年起，根据审计署《审计项目计划编制试行办法》的要求逐步加以规范和完善，
把计划管理作为组织领导全省审计工作的重要手段。
1986年—1991年，主要对审计项目计划实行总量控制，每年安排的计划总量占实
际完成数的30％左右。1986年全省安排审计项目计划1416个，1987年安排审计项目计
划1401个，1988年安排审计项目计划2499个，1989年安排审计项目计划4158个，1990
年安排审计项目计划5587个，1991年安排审计项目计划5499个。1992年，将计划编制
办法改进为计划总量和重点项目两项计划控制。全省共下达审计项目计划总量为5500
个，其中重点审计项目计划为2281个。1993年开始，省审计局编制全省重点审计项目
计划。当年全省共下达重点审计项目计划707个。省审计厅在下达重点审计项目计划
的同时，统一安排部署审计内容、审计期间、审计结果完成（上报）时间，核定审计
计划对象名单，对各单项和专业审计计划均下达项目审计工作方案，增强重点项目审
计工作的力度，体现项目计划的控制、指导作用。
省审计局从1986年开始，制定审计项目计划，坚持牢固树立宏观意识和“参政”
意识，使审计计划紧贴党和政府的经济工作中心，突出重点，每年将审计力量主要放
在对国民经济有重大影响的部门、行业和单位以及国民经济运行中的重点、热点、难
点问题上，在搞好微观审计的同时，更好地发挥审计监督的宏观作用。1986年—1990
年，重点加强了对关系国计民生的电力、石化、交通、石油、粮食等重点行业、企业
的审计，加强对行政事业单位的定期审计，并探索了经济效益审计和厂长（经理）离
任审计的路子，树立了审计权威，取得了较明显的效果。从1991年起，逐步加大了对
财政、金融、农业资金、国家重点建设项目的审计力度，促进国家宏观调控。如1993
年，全省紧紧围绕国家宏观调控措施的落实，在计划安排上重点突出了金融审计。全
省安排金融审计单位数占计划总数的25.4％，共查出违纪金额47089万元，应上交财
政11356万元，已上交财政10931万元，分别占全部审计指标的27.3％、30．1％和35
．3％，有力地促进了全省金融秩序的好转。
为严格审计项目计划管理，提高项目审计质量，从1986年起，省审计局和市、地
审计机关逐步建立完善审计项目计划执行责任制，建立审计质量责任制度。在部署安
排省重点项目计划时，目标、措施、效果三落实，任务直接落实到人。1989年，省审
计局制定了审计工作进展情况季度报告制度、审计工作情况半年通报制度、计划落实
情况检查制度等，定期检查分析审计项目计划执行进度、审计质量和审计执法情况，
将分析情况和建议及时提报给领导和有关部门。淄博、泰安等市、地审计局为保证审
计项目顺利实施，相继建立了每月召开工作进展情况例会调度制度；枣庄市采用审计
项目计划进度表方式，将计划分解到各单位和每个月份，及时掌握进度情况，对临时
追加的和党政领导交办的任务通过月份进度表及时调整，使审计工作做到了稳而不死，
活而不乱。为保证审计项目质量，至1993年底，全省17个市、地全部建立健全了审计
工作考核制度，对重点审计项目计划完成情况、审计结果的报送时间和质量情况、审
计执法情况等全面进行考核，并将考核结果同评比先进、考核政绩等挂起钩来，调动
了各级审计机关和广大审计人员的工作积极性，推动了全省工作的全面发展。