第六辑 咨询服务

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从1987年开始,全省审计事务所根据客户需要,坚持开展了帮助企业建帐建制,
清理帐目、清理债权债务,开展咨询服务等业务。据统计,1991至1993年,全省共提
供咨询服务建帐建制1117项; 1987至1993年培训审计、财务、经济管理人员21636人
(次) ,委托方采纳建议增收节支2.5亿元;1989至1993年清理债权债务759项,其
中1993年清理260项,为客户清欠收回欠款5.26亿元。
1987年,山东审计事务所在对济南第一机床厂借用日本政府贷款、引进技术设备
的可行性论证,通过对设备生产能力和产品方案平衡的分析,认为计划引进激光切割
机和数控弯板机各2台,生产能力浪费很大,改为各进1台,开工率也很低,立体仓库
的货架也不需要引进,建议这些设备应当改为自制。企业采纳建议,节约外汇55万美
元。
1987年11月,山东审计事务所负责人张逸尘到北京参加审计署召开的全国社会审
计工作座谈会,汇报了山东省社会审计工作开展情况,罗进新副审计长在讲话中肯定
了山东省对引进项目进行可行性论证的做法。滕州市审计事务所在提供审计咨询服务
时,帮助企业提高经营管理水平。
1988年10月,邹县审计事务所受托对一百货公司严重亏损问题进行审计,查清了
该单位承包合同不完善、经营管理混乱、违反物价政策、乱提价、个人挪用公款做生
意等问题,在清理整顿的基础上,帮助企业建帐立制,加强企业管理,使这个已停业
两个多月,濒临倒闭的企业起死回生。该所还帮助县建筑安装公司清理了8个银行帐
户,核对帐项5000余笔,对该公司承建的42个单位622笔预付款进行了核对,查出应
收未收款52笔,计99.5万元,查出作弊款2笔6.5万元。1991年,胶南市审计事务所
在审计某轻工机械厂时,不但帮助企业摸清家底,核实指标,还从评价内控制度入手,
找出了企业管理中存在的薄弱环节和影响经济效益的重要因素,提出了节能降耗,开
发新产品、强化产品销售、清理欠款等建议,企业采纳建议后,当年实现利润86.4
万元,完成合同指标172.9%。
1990年,山东审计事务所对某织布厂进行经济效益审计时,从考核各地指标完成、
企业经营管理、测评内控制度等方面入手,找出了企业经营管理中的薄弱环节和影响
经济效益的因素,帮助企业建立了产品入库、限额领料、燃料消耗、半成品传递、货
款收回、成本结转等8项管理制度,提出了压缩非生产人员、节能降耗、开发新产品、
提高产品质量、改变产品销售环节5条建议。企业采纳建议后,每年可提高经济效益
30万元。该厂负责人主动要求该所每年来厂审计1次。在对某乡农具厂审计时,该所
发现这个只有30多人的小厂外欠款达40余万元,银行停止贷款,职工近5个月没有发
工资,企业处于瘫痪状态。该所配合企业组成3个清帐组,收回欠款37.6万元,使企
业补发了职工工资,归还了银行逾期贷款,恢复了正常生产,企业给该所送了一面
“起死回生,感谢审计”的锦旗。
至1991年9月底,山东审计事务所开展中外合资引进项目可行性论证、代起草合
同、经济评估的技术改造项目40项,投资总额27.3亿元,其中外汇1.97亿美元,防
止盲目引进3项、投资总额1.2亿元,其中外汇1145万美元,核减投资55万美元,促
成合资176万美元。
1990年底,全省14个市、地审计事务所自动建立了清债协作网,接受本地企业委
托,通过协作关系,催收外地欠款;济南市审计事务所随后与北京、南京、太原、福
建、上海等11个省、市的审计事务所建立了清债协作网络,形成联网式服务。