先后有18处乡镇建立起了乡镇审计所，并配备了相应的审计人员。对于乡镇审计
所人员的配备，主要采取了“双向配编”法：一是自下而上，由各乡镇将懂会计、会
管理、工作能力强的“能人”推荐上来，经人事局、审计局统一审查考核后，由人事
局签发上岗通知书。二是自上而下，开展社会公开招聘，由区人大、人事局、审计局、
公安分局联合组织文化业务考试，对考试合格者进行政审，择优录用，招聘为合同制
审计干部。由区人事局分配到各乡镇审计所。为了克服乡镇审计所人手少、任务重的
矛盾，还从乡镇经委、财政所、税务所、农经站等部门，择优聘请了56名兼职审计员，
作为审计所的辅助力量。该区审计局建立并实行了乡镇审计考评制度、季度例会制度、
统计报表及信息报送制度、审计档案管理制度。该县乡镇审计坚持财务收支审计，配
合换届选举，搞好村干部离任审计。并逐步转向以经济效益审计为主。